洛阳热电公司多种运行方式争电量

　　本网讯　大唐洛阳热电公司以“价值思维 效益导向”为理念，全面提升创争能力、管理水平和执行能力，牢牢以“达设计值、优化运行”为抓手争电量，确保了2月份电量计划超额完成。

　　春节过后，随着气温明显回升，该公司16.5万千瓦机组外供抽汽量持续减少，对供热机组的安全运行形成了严峻挑战。面对不可抗拒的自然因素，该公司坚持“问题导向”提前策划，首创以16.5万千瓦机组生产抽汽向32万千瓦机组热网加热器供汽的方式，全力突破发电瓶颈，最大限度增发电量，使16.5万千瓦机组生产抽汽量增加60～100吨/小时，实现机组发电负荷提高2万千瓦以上，每天多发电量48万千瓦时。

　　针对“特殊”供暖时期机组运行特点，该公司从运行方式、暖管投运、疏水回收、运行安全措施等8方面着力，对消缺、巡视、设备切换等各工作要点进行精细安排；部门主任、当班值长、专业主管和运行监盘人员严格按照争发电方案协同作战，全程在线严密监控真空、低真空、油温、水温、排气温度等每项指标，合理调配机组负荷，切实借助精调细控优化运行，提高机组真空，增加机组总负荷。

　　为确保争来的每度电都能转换为效益，该公司以“综合效益”最大化为目标，专门建立高效协同的掺烧管理机制，采购、质检、输煤人员围绕指标优化和节能降耗，全程对机组能耗特性、优化运行方式及热值、硫份、灰份、挥发分“四小指标”开展动态对标，严格按照不同机组、不同负荷工况优中选优进行配煤掺烧，确保机组稳发多供。