“刀刃向内”找问题 “目标倒逼”迎头上

本网讯 人勤春来早，奋蹄赶秋实。2月22日，安徽华电六安电厂有限公司召开2021年供热专题工作会议。作为辛丑年节后开工公司层面所召开的首场专题会议，新能源工作对贯彻落实各级公司年度工作会议精神，敦促全年工作开好局、起好步有着十分重要的意义。

会议宣贯六安公司年度供热工作要点和工作目标，通报2021年以来供热经营指标完成情况，明确2021年六安公司供热三项任务目标，细化各部门职责分工，以“强化基础管理，突出要素管控，以绩效目标责任书为纲，保证年度目标的实现”为基本思路，重点研究部署2021年供热相关工作。“刀刃向内”找问题，会议以热力市场开拓动力不足、存量用户用热需求波动较大、供热管理应急意识和服务意识不强等方面，深刻剖析当前供热工作存在的问题和不足。

在当前新能源项目发展的历史机遇期，该公司通过自我施压、“目标倒逼”，对2021年供热工作进行重点安排和部署。供热安全关系到六安公司外部形象，要确保供热可持续性，提前做好预判预测。根据外部热负荷规模增长，积极谋划厂内供热技改，确保安全可靠对外供汽。以提升供热量为重点，大力开拓热力市场，努力做大存量用气规模，全力拓展新增热用户。全面提升供热服务质量，塑造华电品牌良好外部形象。夯实供热基础管理和应急管理，完善制度建设和对标管理，加强内部绩效考核评价。跟踪全市供热规划修编内容和进度，协调相关单位，确保规划无新增热源，新增热网布局以六安公司为唯一热源辐射并覆盖六安市规划区范围，掌握热力市场开拓主动权。

开局就是决战，起步就是冲刺。六安公司将集全公司之力，加大加快新能源发展，快速研判抢占优质资源，确保完成年度新能源拓展目标，全力争创“五星一流”企业。