“三大战役”取得阶段性胜利——乌海能源公司在扭亏为盈、安全生产保卫、污染防治攻坚三方面成效显著
“自2018年实现扭亏为盈,盈利不少于1亿元。”2月1日,乌海能源公司2019年职工代表大会暨工作会议上,该公司向集团交出了可喜的改革成绩单:共计实现利润1.23亿元,比集团考核指标增盈1999万元,同比增盈15.45亿元,实现营业收入35.91亿元,比计划增加3.74亿元,同比增加10.17亿元。
这标志着过去的一年,在党中央、集团党组的正确领导下,该公司上下团结一心,赢得了“扭亏为盈、安全生产、污染防治”三大战役的阶段性胜利。
扭亏为盈攻坚战抓重点
该公司按照《乌海能源公司煤炭产业发展规划》未来二十年发展的导向,由规模扩张型向质量效益型转变,向技术领先、管理先进、清洁利用、安全高效矿区发展,坚持煤矿专业化运营,走矿井信息化、自动化、智能化发展道路。以“对外创收、内部节支,落实改革成效”为抓手,持续强化企业运营质量,全年提质增效实现减亏1.36亿元,超计划1786万元。其中,通过合理调整产品结构、大力实施外购直销、争取援企稳岗补贴等措施,实现外部创收3212万元;通过合理调剂采掘设备、努力降低采购成本、控制用电消耗、减少七项费用支出等措施,实现内部节支1.04亿元。
各级党组织以提质增效、打赢扭亏为盈攻坚战为工作重心,将党建工作融入公司安全生产、经营管理等方面全过程,把组织优势转化为推动企业发展的不竭动力。扎实开展“社会主义是干出来的”岗位建功行动,将党员示范岗、党员责任区建在支部、落在班组,以“党建+中心工作”为切入点,广泛开展“一支部一特色”、“一支部一面旗”等活动,实现了党建与中心工作互融共促、同步提档,形成典型工作案例18个。深入推进青年创新、创效、创优活动,征集到共青团主导、青工参与的创新、创效项目532项,直接或者间接累计产生效益545万余元。
以绩效考核为杠杆,撬动在岗人员在扭亏增盈工作中的积极性。该公司给予机关部室、下属中心二次分配激励工资的权限,机关部室及下属中心将职工工作表现与激励工资挂钩。井下一线、地面辅助、机关部门以3:2:1薪酬分配比例实施工资薪酬与利润、成本、工作量、劳动强度、贡献程度挂钩的分配方式,激发职工队伍立足本职、爱岗敬业、持续跨越式发展的创新能力。
通过强化产销衔接、提升合同兑现率、提高产品质量等多种方式,进一步强化与兄弟单位、“长协”单位战略合作关系,特别是与国电宁夏分公司签署的《煤炭产运销战略合作协议》,为全面完成2019年电煤销售任务奠定坚实基础。多措并举拓展客户群体,与河北、新疆、甘肃、东北、青海等地区客户建立了合作关系,拓宽中、高硫煤的销售市场。全力整合乌海及周边地区煤炭资源,将精煤、混煤全部纳入外购直销业务,充分发挥外购煤“补量、增效”的作用。全年完成外购直销28.8万吨,为公司创造利润780万元。
持续实施大配煤、大入洗战略,根据市场需求,结合煤质特点,加强效益测算,合理组织配煤生产,通过稳定产品质量有效提高了产品售价。通过降低重介系统中损、提升粗煤泥分选效率、改善循环水质量等方式,使全公司精煤产率同比提高3.18%,综合产率同比提高7.09%,洗煤加工费同比降低12.37元/吨。
14户“处僵治困”企业全部完成治理目标,8户实现盈利,6户完成减亏50%目标,“三供一业”移交项目全部与政府指定接收单位签订正式移交协议。
安全生产保卫战求实效
该公司以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导,认真贯彻落实集团、公司年度安全工作会议精神,面对过去安全生产的被动局面,以刮骨疗毒的决心、猛药去疴的手段,在资金短缺的情况下,优先解决了成套综采设备购置、矿井机电设备更新、矿井供电系统改造、安全监控系统升级改造、瓦斯抽采和防灭火等系统完善。通过党建引领推动文化保安,整章建制推动责任保安,狠抓“双基”推动基础保安,优化布局推动系统保安,创新监察推动监督保安,齐抓共管推动业务保安来强基固本、落实责任、攻坚克难、全面发力,安全生产实现煤矿井下无一例人身伤亡事故的好成绩,圆满完成年初确定“打赢安全生产翻身仗”目标。
部分单位安全生产周期进一步延长,截止2月1日,该公司所属天荣公司实现安全生产4694天,棋盘井煤矿实现安全生产3845天,天洁电力公司实现安全生产3565天,黄白茨矿业公司实现安全生产2633天,利民煤矿、路天矿业公司实现安全生产956天和779天,公乌素煤业公司和五虎山矿业公司实现安全生产542天和490天。安全生产标准化水平稳步提升,棋盘井煤矿继续保持安全生产标准化一级水平,利民煤矿被集团公司评为安全生产二级单位,救护大队被内蒙古煤监局评为矿山救护队质量标准化特级单位。
污染防治攻坚战重规范
在国家和地方政府环保约束日益趋紧的形势下,按照环保要求规范操作,环保工作呈现出新局面、新气象,全年未发生一起重大环境安全事件。
编制完成了《安全环保三年规划》,修订完善了45项安全生产环保管理制度,细化了采、掘、机、运、通等各专业岗位的工作职责,对影响工程进度、存在安全隐患的外委施工单位进行了约谈,安全环保主体责任得到有效落实。
煤改气、煤改电、煤改燃气三大环保项目全部启动,响应国家环保政策,使用清洁能源,淘汰了所有燃煤锅炉,使用燃气锅炉、空气热源泵,全年二氧化硫排放量由778吨降至213.6吨、氮氧化物由127吨降至78.5吨,实现了达标减排;矿井污水处理、煤层着火点治理、运煤专线、矸石渣堆整治等重点环保项目有序实施:公乌素煤业公司等5家单位完成了矿井水回收输送工程,每年可减少外排水近150万吨;利民煤矿完成了生活水接入城市污水处理管网工程,每年可减少外排水1.6万吨;路天矿业公司、公乌素煤业公司完成中央环保督察的煤层火点治理项目2处,治理面积8.5万平方米;黄白茨矿业公司开展了矿区综合整治一期工程,在长4.7公里的运煤专线两侧7米范围内进行了采坑回填和渣堆平整覆土;棋盘井煤矿完成了临时矸石堆场治理工程,覆盖黄土约5000吨,边坡砌护17万平方米,绿化面积11.5万平方米。利民公司、老石旦煤矿、路天矿业公司完成了6条道路硬化任务,硬化道路长度8700米,大幅减少了扬尘对周边环境的污染。该公司全年未发生环境污染事件,化学需氧量、二氧化硫、氮氧化物同比分别下降88%、73%和38%。
“三大战役”取得了阶段性胜利,2019年,该公司上下不忘初心、砥砺前行,勇做“奋斗路上追梦人”,加快建设精干高效矿区步伐,向高质量发展迈进,共同迎接企业“放眼昆仑绝顶来”的美好明天,以优异成绩向共和国成立70周年献厚礼!
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