蜕变－－华安水电厂第四批7Ｓ责任区检查验收手记

本网讯　“旧貌换新颜”“完美蜕变”……这是12月23日，在华安水电厂第四批7Ｓ责任区检查验收现场，评比验收人员检查了各责任区后的最深感触。

由于第四批责任区点多面广，涉及红旗山一厂发电机层、水轮机层、中控室、继保室、各检修班组材料工具间等生产现场，以及坝头水工班各仪器库房和新圩、金山、近区供电所等，数量达到40几个。当天上午，在该厂领导的带领下，检查验收组从县城办公楼的计划发展部查起，开始了为期一天的验收工作。

8张工作票 or 6个责任区

水工班的观测仪器房，可以说是这批7Ｓ责任区中的“佼佼者”。各测量仪器除定点放置外，水工人员还创新方式，把铟钢测量尺一对对竖立了起来，更加符合了精密仪器的放置规范要求，这在公司系统内还尚属首例。

据了解，在这批7Ｓ责任区打造的攻坚时刻，正逢当时二厂停水停机及进水口清污机改造的关键时候。当时，水工人员一方面要做好6个责任区的创建，另一方面要干好检修技改工作，据说当时开了8张的工作票。遇到这样的情况，要做到两头兼顾实属不易，为保质保量完成任务，他们发扬着团结奋进的精神，克服了重重的困难，分工协作，交出了一张亮丽的成绩单。

“过程是辛苦的，但看到打造后的成果，心里美美的”，这是参与创建责任区水工人员的心声。

越努力、越收获 and  越创新、越高效

将一个个看了“完全崩溃”的“杂物间”，打造成整洁高效的材料工具间，检修人员用他们的实际行动收获了啧啧称赞。

型号规格不一、尺寸不同、品种繁多，是材料工具间打造中的重难点。为解决这个问题，一次班不厌其烦，将各种规格的铜鼻子分类后，一个个整齐地码在材料盒里，并用黄绿红的线条表示数量的多少；将各种直径不一的弹簧垫片，一片片地串进先前钉好的钉子上，保证了要用的时候一拿一个准……

针对材料备品数量不易用线条表示，二次班的小年轻们还想出了一个好“主意”。他们在网上订购了黄绿红三种颜色的脸谱，贴在材料备品放置处，以此来表示材料备品的充足、不足、紧缺等状态。

值得一提的是，在对生产现场的检查评比验收中，机械班的王谨一支笔、一个小本子始终未曾离手。原来，当天该厂一厂停水停机检修及进行4啧机主阀改造，受了师傅们委托的她，对于检查验收人员提出的不足之处和存在问题，小姑娘一一认真地记录了下来，可谓尽责到底。

态度决定一切，用心必有所得。用这句话形容7Ｓ现场的检修人员，十分贴切，一点也不为过。

以前vs现在

7Ｓ给我们带来了什么？

说起开展7Ｓ带来的新变化，该厂金山供电所的所长杨智中一下打开了“话闸子”。他说：“7S刚开始就是工作环境变化了，但是真正看到好处还是在工作中。以前我们所有的熔丝都是放在一个盒子里，要用的时候赶快找。现在好了，各种规格的熔丝分别放置，也就一个转身的功夫，班员就把熔丝递到你面前了。”

他还告诉大家一个“懒”绝招：以前他们外出干活除现场清点工具外，回来还要核对工具数。现在好了，工具定置摆放，哪样工具没“回家”，一看就知道。

不仅仅是他们，运行人员更深刻感受到了7Ｓ的“过人”之处。他们创新的红点压板状态标识，主备用钥匙分类分区分颜色挂放，都实实在在体现了7Ｓ带来的便捷高效。

7Ｓ，做为该厂今年的重点工作任务。从年初的“羊”帆启航，到如今的“春华秋实”，7Ｓ深深地“烙”在生产现场、材料工具间、备品仓库、办公场所，实现了全覆盖的奋斗目标。经过四批7Ｓ打造后的生产现场，处处体现着安全高效的思维理念，焕发着勃勃生机与活力；整洁舒适的办公场所，给人耳目一新的感觉，营造着温馨和谐的工作氛围。这成绩见证着领导班子严实的作风，更饱含着全厂干部员工辛勤的汗水，华安厂实现了一次完美的蜕变……