江苏公司谏壁发电厂喜获首批“省部属企业系统示范性劳模（技能人才）创新工作室”命名

近日，江苏公司谏壁发电厂申报的“赵启明劳模创新工作室”喜获首批“省部属企业系统示范性劳模（技能人才）创新工作室”命名。首次命名的创新工作室全江苏省只有10家，涵盖了能源、交通、石油、烟草等各个行业，由省部属企事业工会工作委员会发起并命名，旨在大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，充分发挥劳模（技能人才）在科技创新中的示范引领作用。

近年来，该厂“赵启明劳模创新工作室” 充分发挥劳动模范、技术骨干在推进企业科技创新、管理创新和服务创新等方面的示范引领作用。

党建引领，支部领航，推进劳模支部“双创双提升”创建。根据苏党建办〔2018〕1号《关于印发2018年党建创新重点项目实施方案的通知》要求，为强化和创新企业工人队伍党建工作，进一步发挥劳模创新工作室技术攻关、人才培养、精神传承作用，该厂党委在劳模创新工作室成立临时党支部。劳模创新工作室临时党支部将党建工作与劳模创新工作室业务工作相结合，党员日常管理教育与搞好攻关创新活动相结合，发挥劳模创新工作室党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。加强对劳模创新工作室中的业务骨干、技术能手的教育培养，把优秀工人吸收到党组织中来，把劳模党员纳入企业后备干部人才进行培养，最大限度地把技术优势转化为竞争优势，满足企业发展和职工个人成长成才的需要。

强化认识，高度重视，有效推进创建工作。该厂党委一是为劳模“创新工作室”的创建工作开辟了绿色通道，将劳模创新工作室创建于基层一线固定场所，突出以创新创效、绿色环保、提升技能、技术攻关、成果展示、以点带面汇集于一体的模式；明确了以“江苏省劳动模范”赵启明为领头人、以各级劳模和各部门技术骨干12人及各专业“168、158”等技术技能人才为成员的劳模创新工作室，投入了软、硬件，配备了电脑、书籍、展示柜等设施，并每年为工作室提供一定的工作经费。

建章立制，科学分工，各项活动有序开展。该厂制定了切实有效的管理制度和工作要求，成立了发电运行、检修技改、创新创效、人才培养四个创新小组。明确了工作目标、任务、职责和理念等。并对工作目标、科研项目、技改任务等进行分解，落实责任主体，制定详细的季度和年度工作计划，列入年度考核；结合企业精益化管理、创新创效、技术改造、降本增效、节能减排等生产经营和技术攻关中的难点、热点问题，制定劳模工作室中、长期和短期的攻关课题和项目，根据专业特点合理分工到每位团队成员，由团队成员向专业、班组逐步延伸。2014年以来，该厂发表国内科技论文58篇，科技创新成果16项（国家级创新成果二等奖2项、省部级14项），国家专利11项，全国优秀职工技术创新成果一项。如《大型电站锅炉混煤燃烧理论方法及全过程优化技术》和《大型超超临界机组自动化成套控制系统关键技术及应用》，获国家科技进步成果二等奖；《1000MW机组锅炉加装低温省煤器》，降低煤耗1.97g/kwh，单台引风机电流同负荷下降10A，脱硫系统减少用水40t/h，电除尘处理的烟气量减小6%，提高了电除尘效率，为企业创造了3.38亿元经济效益。为激励创新创效，每年用于企业科技创新成果奖励30万左右。

强化培训，提高技能，发挥劳模引领作用。该厂以劳模创新工作室为载体，把创建活动与劳动技能竞赛和小指标竞赛等紧密结合，每年组织开展厂级职工技能竞赛、技术比武近20项，推动基层工会开展竞赛近50项，参与职工总计达1400多人，有效地带动了职工勤学苦练和积极向上的热情。钱敏、闫功被授予中央企业技术能手，“中国国电集团公司技术能手”、国电二级奖章；秦永新、何立建被授予“国电二级奖章”，“国电集团公司优秀技术能手”和“国电集团公司青年岗位能手”荣誉称号等；将劳模创新工作室作为职工技术技能的培训基地、培训课堂，充分发挥引领和学帮带作用，深化“名师带徒”，将室内小课堂和现场大课堂相互贯通，进一步引导职工学技术、钻业务、岗位成才。劳模创新工作室自创建以来提升技术等级45人，培养先进典型112人。

据悉，该厂一直以来注重集群创新、协作创新。着力打造具有凝聚力、充满活力的创新团队，并与 “双提升”活动、和“工人先锋号”创建等相结合，《服务器虚拟化技术的实际应用》获全国电力行业设备管理创新成果二等奖；检修公司锅炉本体班《降低水冷壁管吹损率》获全国电力行业QC活动优秀成果一等奖；发电部戊一单元QC小组被评为全国电力行业优秀质量管理小组二等奖；《降低1000MW机组烟囱石膏雨出现率》《提高1000MW机组一次风机变频运行稳定性》获江苏省电力行业QC成果一等奖。