胜利能源设备维修中心“精准发力”助推科技创新再上新台阶

2018年，胜利能源设备维修中心以“创新驱动发展战略”为导向，紧扣创新发展与提质增效这一主线，紧紧围绕公司及中心整体工作思路，“精准发力”助推科技创新再上新台阶。

优化体制机制，盘活创新人才。该中心对科技创新工作相关制度及管理办法进行修订和完善，形成了紧扣工作实际的《工作室创新活动管理办法》，重新建立了组织机构，打破固有思维，选拔一批极具创新意识、主观能动性强、理论及实践经验较为丰富“钳、电、焊”三大工种共计20余员工组建成一支创新团队，形成“钳、电、焊”主要工种的长久合力。要求创新团队要以解决设备维修中遇到的突出技术问题为创新前提，以“提高维修工时、降低生产成本、杜绝安全隐患”三个目标为创新指南，充分发挥创新团队的技术优势，调动全员科技工作积极性和创造性，盘活全能型创新人才。

加大培训力度，强化人才培养。该中心进一步完善制作了《创新成果与技术培训互动演示系统》中的100多项三维演示视频，包括“创新成果演示、设备原理学习、故障处理技术培训、岗位标准作业流程以及事故案例”等5个方面。通过将以往获得过的国家知识产权局授权的专利进行梳理，从关键创新点、应用效果及产生的效益方面进行分类汇总，印制了《设备维修中心授权专利集》《“五小成果”发明精选集》等多种书籍，组织开展了“电、钳、焊”各工种的70余名一线员工大型技术比武活动，有效激发了一线员工学技术、练技能、展功底的热情，营造了浓厚的“比学赶超”氛围，锻炼了职工队伍。

加快成果转化，助力提质增效。该中心深入实施“创新驱动发展战略”，目前完成公司级“三小”发明221项，申报专利75项，在《煤矿机械》《露天采矿技术》等国家级学术期刊发表科技论文43篇，产生经济效益2953.9万元。在“三小”成果评比中获得一等奖1项、二等奖5项、三等奖10项，评比获奖率达46.7%；“SF1904C卡车液压油箱拆装专用工具”等9项成果项目荣获国家实用新型专利授权，预计节约成本400余万元。此外，“一种电铲无线遥控无斗栓自动开斗装置”荣获集团首届创新创意大赛三等奖，“365CL液压反铲拆卸履带销专用工具”获全区职工优秀技术创新成果三等奖，助推科技创新再上新台阶。