吉电股份四平热电ERP系统建设稳步推进

　　日前，吉电股份四平热电公司积极响应集团公司关于ERP系统建设的相关要求，圆满完成ERP系统建设第一阶段准备工作，并着手进行第二阶段基础数据收集，旨在进一步加强企业各项管理工作的标准化和规范化，全面提升工作质量。

　　ERP系统建设项目是四热公司2016年重点工作之一。自项目启动以来，该公司紧紧围绕吉电股份ERP系统建设的总体部署，提前开展内部员工动员和宣传工作，组织召开了ERP系统建设启动会，并成立了“一把手”亲自挂帅的ERP建设组织机构，建立了生产技术部牵头组织、业务与管理部门有效参与的项目工作机制，按照ERP系统建设时间节点，制定了“双周”计划，每周召开ERP建设周例会，并将吉电股份专家组提出的指导性意见有效融入ERP项目建设。该公司还将此项工作作为年度绩效考核依据之一，严格按照吉电股份规定的项目建设时间节点，高标准、高水平、高质量完成各阶段任务，全力推进，当好吉电股份ERP系统推广的排头兵。

　　据悉，近日该公司派出11名专业人员赴系统内兄弟单位学习借鉴ERP建设经验，进一步明确了ERP建设工作的整体思路和各阶段注意事项，为后续全面推进ERP建设工作奠定了坚实的基础。