抚电能源分公司优化电站服务结构 实现企业增收创效

　　东北公司抚电能源分公司在转型发展过程中，以打造电站服务“抚电品牌”为目标，持续优化电站服务结构，拓展域内域外市场，全力推进电站服务业发展，本年度电站服务收入超千万元，实现企业增收创效。

　　该公司结合转型发展实际，力求在电站服务工作在原有基础上取得新突破，推动提质增效和企业转型。2019年，企业遵循打造供热、电站服务“两个品牌”，建设一流综合能源服务企业的转型发展目标，创新开拓，优化电站服务业，在现有火电厂、新能源发电项目、火电机组调试等12个项目运维的基础上，积极拓展电蓄热锅炉供热项目，新开拓了长春热电电蓄热炉供热和铁岭调兵山电蓄热锅炉2个运行维护项目。通过员工高度的责任心、过硬的技术水平，解决了运维单位的生产实际问题，取得了甲方的信任和认可。目前，该公司参加电站服务员工171名，队伍稳定，有力保障了企业全年任务目标的顺利完成。

　　同时，该公司以“稳固现行、力拓域外、提升质量”为原则，充分利用人员的技术优势，实现业务范围由原有的劳务型输出向技术型、管理型输出的升级转变。该公司原为火电企业，很多员工具备火电机组的运行检修经验，结合人员结构特点，相关部门提早组织开展了大规模、有针对性的职工技术培训，为电站服务项目做好了人才和技术储备。本年度，新开发了浙江衢州市杜泽镇文林光伏项目电气专业技术培训输出和河南平顶山供热技术指导2个项目，与两家公司签署了电站服务技术培训输出框架协议，为电站服务业发展开辟了新的发展途径。

　　下一步，该公司将继续努力发挥自身优势，多方面挖掘资源，积极提升服务意识，推进电站服务业发展，为推进集团公司“2035一流战略”落地、实现东北公司“三个零”工作目标、深化企业转型发展做出贡献。