神华物资集团超额完成2018年物资调剂任务

2018年，神华物资集团完成各类闲置物资调剂项目28项，调剂金额3.92亿元，超额0.92亿元完成全年物资调剂任务，为集团公司降本增效工作做出了不懈努力。

明确物资调剂工作目标。该公司切实以乔保平董事长在国家能源集团2018年工作会议上的讲话精神为指导，始终把实现“控制成本、降本增效、降低库存”作为物资调剂工作的主抓手，通过完善管理机制、拓展调剂渠道、建设信息系统，加大现场服务等手段，为全力打造神华集团“第三利润源”做出了不懈努力。

加大物资调剂工作力度。该公司调剂人员经常深入到现场进行实地调研，及时与调剂双方的技术人员进行沟通，掌握闲置物资的存储与需求信息，全面拓宽物资调剂范围，充分发挥物资集团盘活资产、降本增效的物资管理中枢作用，促使物资存货类、配件类的调剂成为增长点和亮点，与设备类调剂并重，最大限度地促成闲置物资完成调剂。

优化物资调剂业务流程。该公司通过不断优化线上系统调剂模块数据，协调调剂合同的线下签订及调剂双方的发货、验收、收货等各环节工作，及时召开调剂专题会议，优化变更了调剂流程，并对各节点周期进行了调整，开展了物资数据的优化和技术文档标准化的实施工作。

持续拓展物资调剂业务。该公司通过到调剂现场与集团各子分公司机电管理部门管理人员进行沟通，及时掌握闲置物资的存储与需求信息，组织调剂双方人员前往调剂工作现场，针对闲置的综采设备、综掘设备、露采设备、洗选设备情况以及多功能铲运车设备等情况进行现场实地调研，及时解决调剂双方存在的问题，最大限度地促成调剂。