大同二厂（公司）一季度发电量同比增加26%

　　一季度，国电电力大同第二发电厂（公司）发电量同比增加26%，利润水平优于去年同期，实现首季开门红。
　　今年，面对更加严峻的电力市场形势，大同二厂（公司）强化全员营销理念，把抢发电量作为全年重点工作，从年初开始“快马加鞭”抢发、增发电量，助力提质增效。
　　大同二厂（公司）以争电量为龙头，研究电力政策信息，确定电量工作思路，制定抢发电量措施，采取日跟踪、周总结、月分析工作机制，滚动分解月度计划，全力追赶电量进度；加强与电网的沟通和联系，赢得电网的理解和支持，全力争取基数电量，确保基数电量高于容量占比；当班值长紧盯电量及降出力考核，调高机组负荷率，做好日、周、月发电量进度的跟踪，当进度偏离计划及时分析原因制定措施；全面协调市场营销和生产运营，覆盖“计划争取、检修安排、计划落实”全过程，保证电量工作落实到位。
　　大同二厂（公司）强化工作机制创新，将发电量列入关键绩效指标，建立绩效考核机制和专项奖励机制，根据生产经营实际需要修订《发电量、损失电量竞赛奖励考核管理办法》，充分调动全员争发、抢发“效益电”的积极性；开通员工人身安全隐患上报“直通渠道”，加大安全生产工作奖励力度，并及时公示奖励情况，鼓励、支持员工积极参与安全工作；加强设备管理，认真分析影响机组出力的原因，分清责任，加强考核，有效减少了电量损失。（李娜）