庄电公司把好“三关”推进风险预控纵向深入

　　“风险预控分析作为把控安全生产的第一道关口，必须在过去一年的基础上，真正做细做实，真正起到安全预防作用。”
　　自1月份开始，风险预控分析作为安全管理重要内容在国电电力大连庄河发电有限责任公司各类安全会议上多次被提及。
　　2018年，庄电公司总结企业安全生产管理经验，扎实开展“一学、两做、两查、四确保”专项活动，持续强化安全风险管控，从全员分析、班组整体推进、闭环管理三方面把关，纵深推进风险预控管理工作再深入。
　　结合企业全员定期去生产现场进行文明卫生清扫工作的实际，庄电公司突破以往生产部门定期安全活动的局限，对机关部门安全管理实施“同标准同要求”，定时定点开展安全活动。每周统一安全学习内容，明确安全讨论主题，由安全监察部定期检查，提高全员安全意识，确保风险预控全员在线。
　　日常工作中，庄电公司采取安监部门定期检查和部门安全管理人员随机抽查的方式，对生产人员风险预控记录进行检查。针对具体工作任务，从作业性质类型、人员因素风险、防护用品风险、工器具风险、设备设施风险、作业过程风险，逐条筛查。同时，坚持每季度组织一次风险预控和危险因素辨识技能培训讲座，结合工作票任务内容，提高员工作业风险辨识能力。
　　2018年，庄电公司还将员工人身安全风险分析预控工作纳入班组日常管理范畴，每月由工会部门定期检查，检查结果作为班组建设评比的重要依据，推进风险预控工作规范化；同时，党支部将风险预控分析作为月度评优依据，全方位、多角度引导员工做好风险预控工作，为企业生产安全拧紧“安全阀。”（张荣）