荥阳公司前7月机组利用小时同比增长13.5%

　　8月17日获悉，国电荥阳煤电一体化有限公司1-7月累计完成发电利用小时数2072小时，较河南区域“三同”对标平均小时数高179小时，较去年同期同比增长13.5%，连续7个月在河南省同类型机组排名中位居前列。
　　深化营销对标管理，紧盯“三同”找差距。该公司认真组织对标工作，瞄准区域内的领先企业，查找短板，落实赶追措施，不断缩小差距，加大对外协调力度，紧跟市场动向，紧盯三同对标积极开展智慧营销、绿色营销、全员营销。努力争取基数利用小时继续达到区域领先，同步开展关停电量补偿和抽水蓄能电量争取、看准时机落实发电权交易，做实、做大电量盘子。
　　健全激励机制，落实责任到值。该公司进一步调整了电量营销小组构成，明确了各级营销人员的职能责任，针对电量营销工作制定出台了《电量营销专项奖励办法》以及《值际小指标竞赛奖惩办法》，加大电量营销奖惩力度，充分激发营销人员的工作积极性。同时将电量完成情况纳入指标管理，层层落实责任，加大对超发、欠发电量责任部门的奖惩力度。积极开展值际发电竞赛，把每天电量计划量化分解到各值，并将电量完成情况与奖金挂钩，极大地激发了职工保电量、抢电量的积极性，促进了机组长周期稳定运行，为争取电量树立了良好的企业形象。（常文慧 赵晓村）