牡二电厂“榜样力量”引领企业管理升级

　　中电新闻网讯 通讯员 王金凤 杨俊伟 报道 近期，华电能源牡二电厂“好戏连台”，劳动模范和“十佳”干部先后走上讲台，传经送宝，引发职工热烈反响。

　　该厂举办的劳模报告会上，劳模代表用质朴的语言讲述工作中攻坚克难、精益求精的亲身经历，奉献情怀引发职工强烈共鸣，自感动中获得向上的力量。“十佳”干部宣讲会上，优秀干部们向全厂管理者分享了自己在管理工作中“提炼”的“锦囊妙计”，这些“经验干货”获得点赞且圈粉无数。

　　为多角度、全方位地推进精益化管理，该厂不断推陈出新地创新管理方法。发挥榜样以点带面的辐射力量，以先优模竖起一面面“旗帜”，激发员工赶超意识，在追赶跨越中实现自我价值最大化，助力企业发展。

　　该厂从2017年第二季度开始，开展季度优秀干部、班长、员工评选活动并给予适当奖励，有效激发了员工提高个人业绩的动力，形成了比学赶超的氛围。牡二电厂以有效的激励机制为企业管理注入一剂“强心剂”，激励干部职工在平凡岗位努力工作创造非凡业绩，弘扬“企业为我搭舞台、我为企业做贡献”的奉献意识和学习赶超先优模的看齐意识，从而凝聚起精益管理挖潜能、同舟共济渡难关的强大的内生动力。

　　该厂打破“大锅饭”理念和分配上的平均主义，完善业绩考核体系，通过“量化”考核，让制度“活”起来，员工“动”起来，将业绩考核结果与员工职级升降、选人用人、评先选优等切身利益紧密联动，全方位调动员工工作积极性，打通员工发展通道，盘活人力资源，促进了企业管理水平的全面提升。