民权公司超额完成7月份发电量任务

　　截至7月31日，国电民权发电有限公司完成发电量4.9828亿千瓦时，较月度计划4.218亿千瓦时超出0.764亿千瓦时，为完年度发电量任务奠定坚实基础。
　　该公司抓牢电量营销这一核心点，瞄准目标计划全力抢发。全面分析电力市场结构，密切跟踪电网负荷变化与分配，紧密跟踪电量计划，积极总结电量影响因素，每天在生产早会上公布电量完成情况，大力营造全员抢发氛围，持续深化度电必争意识。抓住高峰、紧盯低谷，推进电量进度管理，确保两台机组“高峰顶得起、低谷压得下、关键时稳得住”，其中双机运行负荷最高1250兆瓦，最低深度调峰至480兆瓦。
　　以节能降耗为中心，强化指标管理，实现安全生产、经济发电、运行调整的齐抓共管。民权公司在吃透调度政策的基础上，通过成立QC小组研究“两个细则”，加强精细化调整手段，落实岗位责任并建立电量考核账目，认真分析考核原因，形成成熟的考核点分析机制。积极开展指标竞赛，对关键指标实行动态监控、评价和督促，提高运行班组抢发电量的主动性和积极性，当班值长掌握省网负荷变化趋势，保证又好又快的带足负荷，做到快增慢减，提高机组负荷率，实行过程控制。
　　严抓“三个提前量”，做到提前购煤、提前上煤、提前维护。民权公司提前在用电高峰前做好储煤，合理控制高热值煤种和经济煤种的存储比例，以满足运行与经济需求，在省调要求机组负荷与电厂存煤挂钩时，能够维持机组高负荷运行。配煤掺烧小组根据燃煤的挥发份、热值、硫份等因素制定合理的深度配煤掺烧方案，采用分时段、分比例、分煤种、分煤仓的“四分仓”精细化配煤手段，为机组搭配最佳“营养口粮”，当月曾连续五天完成经济煤种掺烧率80%以上。制定了 “配煤掺烧”“防磨防爆”等多项措施，下发“磨煤机断煤处理方法”“多台磨断煤事故处理”等预案，保证机组安全、经济和环保运行。该公司把提高设备可靠性作为抢发电量的重要抓手，严格落实缺陷管理制度，将抢发电量与设备可靠性紧密结合，制定 “四定”检修方式，着力开展了设备缺陷超前控制和科学处置消缺工作，通过加强异常分析及查找甄别设备异常，努力将设备缺陷消除在萌芽中。（金德伟）