铜陵公司上半年经济指标创同期最佳

　　2017年度时间过半，任务过半，国电铜陵发电公司直面计划电量下滑、市场电量竞争激烈的外部严峻形势，把握生产经营关键环节，紧紧围绕“双提升”和提质增效工作重点，在降耗节费上动足脑筋做好文章，各项经济指标不断争先进位，前六个月累计入厂标煤单价在全省可比企业中排名第二，在沿江电厂中排名第一。供电煤耗年累计完成300.92克/千瓦时，较年度规划值302克/千瓦时低1.08克/千瓦时，在区域600MW同类型机组对标排名第三，不断突出企业获利能力，全力以赴抢发电，降本增效保安全。
　　进入夏季三伏天，用电负荷高峰快速增长，电力负荷需求增速明显。该公司积极开展节能降耗、提质增效行动，加强能耗攻关和指标对标分析，通过加强优化运行管理、设备能耗治理、严格责任兑现和节能督查督办，深挖机组节能潜力。公司严格控制厂用电，最大程度开展节能降耗工作。通过加强停备机组设备运行管理和及时进行公用系统设备电源倒换，有效地降低了下网电量。公司将影响厂用电率的各项指标进行责任分解并严格责任兑现，提高各级人员节电意识。加强掺烧和燃烧协同调整，积极应对煤质变化，对煤场存煤进行了有效置换，降低了场损，使煤场以山西烟煤为主，结构更加合理，为机组燃烧稳定提供了有力保证。想方设法，科学、合理的安排经济煤种掺烧，上半年共掺烧印尼煤、蒙煤、俄罗斯煤、低质煤等经济煤种掺烧比例34.40%，累计掺烧41.04万吨。成立了真空治理小组，加强了机组停备后的灌水查漏，开机后及时组织进行真空严密性试验和排查，真空治理成效明显。
　　该公司积极应对严峻的电力市场环境挑战，主动出击，不断优化电力营销工作，制定智慧营销、全员营销策略。强化运行职工抢发电意识，积极主动争取负荷，时刻关注发电情况并分析趋势，与电网调度和集控中心保持密切联系，及时调整负荷，做到分秒必争、度电必争。加大设备巡回检查、消缺力度，在负荷较重情况下增加重点设备巡回检查次数，提高设备巡回检查质量。公司按照“全面、全员、全方位、全过程”的要求，建立起涵盖各专业、各层级的安全生产保障、监督和应急体系，深入开展反违章、创建无违章班组、隐患排查治理、安全性评价、安全教育培训和外包工程安全管理等专项行动，加大缺陷管理奖惩力度，狠抓设备维护消缺，为机组安全经济运行保驾护航。（汪刚）