石嘴山公司上半年入厂标煤单价区域最低

　　2017年上半年，国电宁夏石嘴山发电有限责任公司深化市场调研，优化进煤结构，精准配煤掺烧，深化对标管理，上半年入厂标煤单价位居宁夏区域最低。
　　深化市场调研，准确把握市场脉搏。面对供求关系愈加紧张的局面，石嘴山公司不断深化市场调研，实地走访煤炭生产企业，对煤炭企业的开工、停产及库存等情况进行摸底排查。同时，继续加强与蒙西地区大型煤矿等直供煤企合作关系，安排人员分批分组赴东胜神木等地区开展实地调研，不断拓宽煤源，建立起以乌海棋盘井地区、神华宁煤、东胜神木及口岸策克煤为主要煤源的新局面。
　　加强经济煤种采购，不断优化进煤结构。石嘴山公司紧紧抓住标煤单价这一关键指标，以效益最大化为目标，不断优化进煤结构。每月根据发电量、煤场库存、生产及环保需求的情况，建立以入厂标煤单价最低为目标，以月度采购煤炭主要煤质指标为约束条件的采购模型，不断调整来煤结构。同时，大力开拓经济煤种的采购渠道，加大经济煤种采购量，重点以采购干煤泥、低挥发原煤、高硫煤等性价高的经济煤种为主，不断降低燃煤采购成本。
　　实施精准掺烧，控制燃煤成本。石嘴山公司高度重视配煤掺烧工作，充分发挥配煤掺烧一体化软件系统的作用，指导监督燃料计划、调运、指标等配煤掺烧工作，为每台机组配制合适的“口粮”。同时，该公司在确保安全、环保、经济的前提下，制定精准掺烧方案，最大限度提高入厂经济煤的可掺配性，促进燃煤掺烧精细化、经济效益最大化。
　　深化对标管理，提高管理水平。石嘴山公司坚持以实现同区域标煤单价最低为目标，不断在对标管理中寻找与对标单位在区域流向控制、煤种特性指标、采购价格等方面的差距和不足，深入研究对标单位煤炭采购策略，深入分析市场煤炭价格走向。截至6月底，该公司实现入厂标煤单价区域最低。（韩璐）