数据丨纳雍电厂上半年发电42.5亿千瓦时

　　中电新闻网讯 通讯员 路旭 报道 截止到6月30日，纳雍电厂上半年累计完成发电量42.5亿千瓦时，安全生产形势平稳。今年二季度以来，随着社会用电量增加，经济复苏抬头，纳雍电厂五台、六台机组挂网运行时间多，大大超过去年同期发电机组数量，为发电冲刺奠定良好基础，该厂上半年生产经营主要从六个方面着手：

　　一是安全保底，电量为先。该厂年初就制定各项安全标准，制度，发电目标任务，促进生产经营安全稳定进行，进入六月以来，该厂以全国安全月为契机，通过签名活动，电视记录片播报，现场急救培训等多种方式开展安全教育，夯实安全工作，确保机组安全发电。并结合“安全生产月”各项活动及安健环基础建设工作，狠抓安全基础，加强现场管控，确保隐患消除及安全整改工作顺利推进，牢牢守住生产工作的安全防线。

　　二是审时度势，量体裁衣。在年初面临新电改毫无准备的情况下，全员出动，摸着石头过河，积极采取“三早”措施抢占营销电量，早准备，早行动，早落实，通过全员营销的努力，在以往毫无经验的基础上最终成功卖出直销电量30.30亿千瓦时，为上半年发电赢得良好开端。6月28日-30日，该厂还开展为期三天的“大客户知识交流培训班”，积极与直销大客户开展后续沟通，邀请直供电大客户到厂了解发电运营情况，确保直供电大用户对电力供应新形势全面了解，在国际国内经济持续低迷的情况下抱团取暖。

　　三是党政同行，携手并进。作为国有企业，该厂没有让党建工作掉队，通过“三严三实”，“两学一做”等党建系列学习活动，开展学习《以奋斗者为本》等读书活动，大大提高职工综合素质。加强职工身心健康发展，为生产做好理论、思想基础准备，着力打造一支意志坚定，作风过硬的职工队伍，坚定信念过“严冬”，激情燃烧“冬天里的一把火”。 

　　四是降本增效，提质保量。通过自己动手，少花钱，办实事，通过内部开展活动，达到降本增效目的，减少开支，提高效率，取得很大进步。强化采制化内控管理，坚持以《燃料管理手册》为基础，以CNAS－CL01 2006体系为目标，不断梳理采制化管理薄弱环节，堵塞管理漏洞，风险防范能力进一步提高，积极减低燃料成本内耗。该厂从物资计划申报、采购、使用全过程控制费用，全厂二十一个部门修理费、材料费、出差费及办公费用严格按照全年生产任务及时间进度安排有序发生费用，对任何一项费用超进度的部门主任进行奖金考核，督促全厂勒紧裤腰过好紧日子，积极备战经济“严冬”季节。

　　五是精准扶贫，社会责任。国家电投2015年12月份扶贫工作专题会议精神，提出了金元集团精准扶贫行动方案，明确纳雍电厂为公司结对帮扶具体实施单位，纳雍电厂借助精准扶贫的平台，积极与纳雍地方政府携手同行。通过选派第一书记，实施民生项目等多种方式，现该厂对口扶贫的多个项目已开始实施，进入实质性进展，该厂在搞好生产经营的同时，积极反哺社会，彰显中央企业的社会责任使命感。

　　六是生态环保，绿色发展。今年以来，该厂环保工作取得很大进步，多方面进展迅速，年初就拟定的脱硫减半排放上半年取得实际效果，2号机组列入“十三五”规划初期首批超低排放试点机组，进展顺利，碳交易积极筹备中。近日，该厂脱硫脱硝排口多点取样开始现场勘查，环保从业人员不断补充学习法律知识，加强环保工作“红线”意识和“底线”思维，全面进入生态环保、法治环保阶段，确保生产电量环保达标，同时，该厂不断加大厂区内绿化植被的改造，着力打造绿色厂区，生态工厂。

刘卓