铜陵发电公司四项措施攻坚提质增效

　　近日，国电铜陵发电有限公司制定印发了《2016年“双提升”“提质增效”重点工作及考核管理办法》，聚焦核心问题，提高管控效能，着力落实四项措施攻坚提质增效，确保公司各项指标达区域先进水平和集团领先水平。
电量攻坚增效益。该公司不断深化“三同”对标，紧盯发电计划的安排，加强与省能源局、电网沟通协调，根据检修时间合理安排发电计划。有效落实大用户直接交易工作，开发35千伏以上大用户的同时做好10千伏大用户的储备工作，争取跨省交易电量和抽水电量，增加电量份额，对照大同二厂“三三”竞赛经验，深化开展值际小指标竞赛，落实好超低排放改造项目增加电量政策，度电必争，实现电量效益双提升。
供热攻坚新突破。随着大机组、高参数机组投产发电和一批小容量机组逐步淘汰，该公司积极寻求和争取供热项目，提高机组生存能力和竞争力，不断加强对供热点的市场调查工作，2016年将通过对国弘建材的供热实现供热零的突破，获取新的利润增长点，有效促进该公司的转型升级，提升发展质量。
燃料攻坚降成本。针对上网电价下调、利用小时下降和环保成本上升等不利因素，该公司在控煤价、降成本上下功夫，优化来煤结构，动态调整采购策略，保持合理库存量及库存结构；积极寻找性价比高、煤源稳定可靠的合适的新的经济煤种，加大经济煤种的采购和掺烧力度，最大限度控制标煤单价，实行菜单式管理、常态化运作，提高经济煤种掺烧比例，降低成本，确保完成上级下达的年度指标任务。
财务攻坚控费用。该公司坚持贯彻以债务瘦身为中心，加强资金预算管理和过程管控，合理调配资金需要，落实好成本资金管控实施细则，加大票据结算力度，加快高息置换工作，调整优化融资结构，丰富融资方式，拓展委贷业务；合理压降材料费用，对材料、检修费用逐项分解，逐层逐级抓落实，进一步增强成本降低机制，找准降低着力点；及时掌握税改最新政策动态，争取超低排放等重大环保类技改的税收政策优惠和政策性税费减免、减半等优惠政策。（韩永芝）