【贯彻国家电投2016年工作会议精神】金元集团黔西电厂紧扣企业核心抗击“寒冬”创效益

　　新年伊始，黔西电厂在深入领会国家电投集团2016年工作会议精神的基础上，紧扣“保增长、调结构、推创新、创价值”的核心任务，全面提升企业的市场竞争实力和盈利能力。

　　据悉，黔西电厂结合企业生产经营实际，从八个方面着手深刻分析面临形势，研究部署2016年工作，把全厂职工的思想和行动统一到集团公司的战略构想和决策部署上来，坚定不移地推进企业改革发展，推进企业市场化、现代化、国际化的工作，即：实施安全管控、向安全要效益，实现安全生产的可控、在控，预防管理；实施成本管控、向管理要效益，切实把增收节支做到实处，抗战“寒冬”、共度难关；实施人才管控，向人才要效益，为企业提质转型打造业务技能精湛的高素质“特种部队”；寻找新增长点、向市场要效益，努力在严峻的发展形势中实现经营业绩“突围”；强化设备治理、向设备要效益，不断提升检修技术水平和设备运行可靠性；深化文明生产管理、向现场要效益，促进文明生产管理提水平、上台阶；紧盯安全优质高效、向二期要效益，努力将二期工程建设成省部级优质高效工程，力争国优工程；融入中心打造品牌、向党建要效益，让党建工作增效益、促进企业硬发展。