蒙东能源霍林河坑口发电公司推动班组建设一体化动态管理

　　为切实提升班组建设管理水平，积极推进外委维护单位班组管理一体化动态管理进程，1月11日，蒙东能源霍林河坑口发电公司公司组织召开组建设一体化动态管理推进会。

　　会议总结了2015年公司“五型”班组建设开展情况，并对2016年“五型”班组建设工作安排。2015年，坑口发电公司在“五型”班组建设上统一部署、统筹安排、明确重点、分步实施，通过扎实细致的工作，“五型”班组建设工作取得显著成效；2016年，坑口发电公司工会将继续按照蒙东能源工会“五型”班组建设总体要求，细化班组建设工作标准，使公司班组建设制度更加完善，机制更加健全，管理更加规范，推进“五型”班组建设再上新台阶，助力公司生产经营工作的全面完成。具体做好五方面工作：一是规范班组基础工作；二是开展好班组长培训；三是创新班组竞赛方式；四是加强班组民主管理；五是以点带面全面达优。

　　会议强调了对外委维护单位“五型”班组建设总体要求。2016年，外委维护单位“五型”班组建设将纳入公司一体化动态管理，按照一体化动态管理的总体要求，要求各外委维护单位要高度重视，提高认识，深刻领会，积极行动，按照公司班组建设管理标准和要求开展工作，确保“五型”班组建设取得实效。要求具体做好四方面工作：一是加强领导，构建体系；二是统筹规划，稳步实施；三是加大投入，重点治理；四是循序渐进，稳步提升。