灞桥热电厂狠抓关键指标提升盈利能力
本网讯 四季度以来,大唐灞桥热电厂认真落实三级经济活动分析会精神,突出争发电量、节能降耗、政策创收等重点工作,狠抓实时负荷、厂用电率等关键指标,全力提升企业盈利水平。10月份,该厂利润较计划增加52%,电、热产量均超计划完成,标煤单价较计划降低6.4%,实现了“大干四季度”的开门红。
认清形势,明确目标。该厂坚持从问题出发、从目标出发的思路,全面分析企业面临的内外形势,准确研判影响盈利水平提升的关键因素,并结合实际调整细化各月任务分解,进一步明确各项目标,按照目标倒排查找存在的问题,在认准问题的基础上安排部署各项工作任务,保证了各项措施任务的有效性,为全力冲刺年度目标指明了方向。
突出重点,严格落实。在明确目标后,该厂本着“求真务实、真抓实干”的态度,严格落实各项保障措施,重点以争发电量为龙头,对外加强沟通协调,全力争取交易计划和实时负荷;对内加强设备治理,保证运行机组能够稳发多供。在争发电量的同时,该厂高度重视节能降耗工作,认真开展达设计值活动,加强能耗指标对标分析,查找不足并及时改进,严格控制各项能耗指标在计划范围内。另外,该厂将政策创收作为提升效益的重点,结合设备改造制定了5项政策争取项目,明确了责任人和争取目标,每周盯办确保争取任务完成。
鼓足干劲,全力冲刺。该厂严格执行指标月度考核制度,加大对发电量、供热量、标煤单价、供电煤耗等重点指标的考核力度,并及时落实负荷率、政策争取等专项资金奖励,激励责任部门全力以赴保证重点指标任务顺利完成;该厂将关键指标的完成情况与职工的月奖系数挂钩,采取月奖系统调整机制,有效地鼓舞了职工的干劲,为顺利完成全年各项任务目标做好了准备。
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