耒阳发电融入式培训 提升C修管理水平

　　中电新闻网讯  通讯员　 王燕  刘艳红  报道 日前，大唐华银耒阳发电公司4号机组C级检修圆满完成。C修以来，该公司从加强人员安全意识、强化技术培训管理、完善考核制度等方面入手，将培训融入《#4机组C级检修方案》，着力提升C级检修综合管理水平，确保了设备的安全稳定运行。

　　该公司以“工作零失误、设备无故障”为目标，通过月度安全会的案例分析、工作经验分享、安全知识讲解等活动，提升全员安全意识；公司要求各部门、各班组认真执行设备巡视制度，班前会上巡视负责人要认真讲解危险点分析与控制措施，强化巡视路线、质量，至少要有一名班组长成员参与当日的巡视工作，各工作负责人要针对自身工作做好设备台账记录，发现问题及时处理隐患，确保工作及时有效开展；班后会要做好现场工作进度、设备隐患排查情况的交底工作，班长要认真做好当日工作的总结并用电子文档上传到部门。同时加强各部门、班组 “两票三制”的考核力度与严防习惯性违章等，夯实安全生产管理基础。

　　利用现场检修的契机，生产部门根据所管辖设备的要求，制定了针对性的现场教育培训方案，进行全员性安全、技术知识培训，内容涉及岗位安全规程、设备构造、DCS逻辑优化、班组缺陷管理、班组考勤管理、班组岗位达标及班组建设等方面内容。在繁忙的C修同时，生产部门坚持每周进行一次培训、每月一次考试，激发班组人员学技术强素质的积极性，着力提高技术管理水平；另外，通过经常性的技术比武、岗位练兵，如举办热控专业找测点、手操器改变送器量程比赛，营造了部门浓厚的学习氛围。

　　此外，该公司还严格按照7S管理要求，进一步完善班组、岗位培训奖励机制，将绩效培训与工资奖金直接挂钩，牢固树立全员“岗位靠竞争，收入凭奉献”的工作意识，有效调动了员工工作的积极性、主动性和创新能力，促进了该公司员工整体工作水平的提升。

赵雅君