华电集团06年年中经济活动分析会在哈尔滨隆重召开

电力18讯：    

    本网讯  7月19日至20日，集团公司2006年年中经济活动分析会在哈尔滨召开。集团公司党组书记、总经理贺恭，党组成员、副总经理曹培玺、程念高、任书辉，党组成员、纪检组组长迟文江，党组成员、副总经理辛保安出席会议。国务院派驻集团公司监事会主席范有年、集团公司高级顾问邵秉仁、黑龙江省人民政府副省长刘海生、国家电力监管委员会东北电监局副局长赵海华、黑龙江省电力有限公司副总经理魏庆海出席会议并讲话。

     会议系统地总结了上半年的工作成绩和经验，深入地分析了当前公司面临的形势以及工作中的薄弱环节，进一步理清了工作思路，明确了下半年的工作任务，同时对公司“十一五”发展规划和主辅分离改革两个重大问题统一了思想认识和工作部署，动员全体干部员工，在国家“十一五”开局之年，为全年超额完成经营发展任务的目标而努力奋斗。


    贺恭在会上发表了题为《团结奋斗 继往开来 为完成全年任务和“十一五”规划目标而努力》的重要讲话。讲话全面深刻地分析了集团公司上半年经济运行情况，安排部署下半年重点工作，并就公司“十一五”发展规划和主辅分离改革两个重大问题进行专门论述和阐释。

    今年上半年，公司系统按照2006年工作会议确定的“一二三四五”的工作思路和“巩固提升”的总要求，上下共同努力，积极开拓，生产、经营、建设、发展、改革、稳定各项工作取得了可喜的成绩。上半年，公司完成发电量908.14亿千瓦时，同比增长20.62%。完成综合供电煤耗同比下降5.7克/千瓦时。发电量、利润总额、净资产收益率、流动资产周转率四项指标，分别完成国资委年度考核值的55.04%、87.88%、354.35%、85.63%，公司经济运行质量和效益较好，经营发展进一步呈现出良好势头。同时，营运改善、科学发展、内部改革等各项工作取得新的进展和成效，电量、电价取得较大突破，发电量增长速度达20.62％，居五大发电集团第一位。降本增效、电源发展、煤炭、金融产业、科技环保、内部改革等都围绕中心任务开展了卓有成效的工作。

    贺恭在讲话中指出，公司上半年，广大干部员工上下加强团结协作、全面落实责任，体现出了积极进取的精神状态，创造出了优异的工作业绩。立足新起点，谋求新跨越，公司提出编制“十一五”发展规划，修编公司“358”战略计划，是抓住“十一五”重要发展机遇，引领公司更快更好发展的带有全局性、战略性的重大课题。公司系统广大员工，尤其是各级企业领导干部，要全面理解其基本内涵，更好地把握方向，明确目标，理清思路，要把思想和行动统一到公司“十一五”发展规划上来，全面理解和把握公司“十一五”发展规划的基本内涵，进一步明确“十一五”发展的目标任务和工作方针，并充分认识实施“十一五”发展规划的可行性和艰巨性，采取有力措施保证规划实施和目标实现。

    公司“十一五”发展规划目标是到2010年，公司规模和效益均在2005年基础上翻一番。主要指标包括六个方面：一是规模总量较快增长。发电装机达到8000万千瓦，年发电量3600亿千瓦时；二是运营效益明显增加；三是结构调整优化升级；四资源利用效率显著提高；五是“两翼”能力较大提升；六是培育建设十二大煤电基地、四大水电基地和四大煤炭或煤电一体化基地。规划突出体现了坚持外延发展和内涵提升“两条腿走路”，规模增加和结构优化“双向突破”，全面布局和重点发展“点面结合”，发电主体和煤炭、金融两翼“互动发展”，新建、扩建、并购“合理摆布”，长远目标和阶段目标“协调统一”的基本方针。

    贺恭在讲话中进一步明确了主辅分离改革工作目标和任务，提出要坚持主辅分离、辅业改制的方向不动摇，并从实际出发，统筹规划，分步实施，先易后难，积极稳妥地推进这项工作，计划用三年的时间，即到2008年底前完成公司企业主辅分离、辅业改制任务。目前集团公司正在制定三年规划实施方案，最终目的是要实现“主业精干、效益突出，辅业搞活、走向市场，队伍稳定、企业和谐”。

     贺恭在讲话中强调，虽然今年上半年的工作成绩和良好发展势态很好，但也要冷静分析，正视问题，积极采取措施加强薄弱环节，更加努力、更加扎实地做好下半年的经济工作。尤其是，今明两年是公司发展的关键时期，要珍惜国家实施“十一五”规划的重要机遇以及公司向好的方向发展势头，努力提升公司的经营成果。因此，在深入分析判断形势的基础上，公司党组决定调高2006年经营目标，即“双突破”：全年利润总额突破25亿元，净利润突破5.5亿元，比年初确定的预算目<