华电浙江分公司：“问题导向”改革创新 “四措并举”提质升级

电力18讯：    
　　“面对新常态新电改，电量电价‘双降’压力，要坚持问题导向，咬定盈利目标，在严和实上下功夫，提升发展质量、经营效益和管理水平。”7月24日，浙江分公司召开2015年中工作座谈会，深入分析当前形势，部署下半年重点任务，凝聚全体干部员工改革创新、直面挑战，确保完成全年各项目标任务。

　　上半年，浙江分公司积极应对利用小时下降、燃机电量受限、基建任务艰巨等内外部严峻形势，落实“做实、强基”要求，改革创新强管理，扭亏增盈提效益，固本强基保安全，狠抓基建促发展。1-6月华电浙江区域累计发电量20.47亿千瓦时；供电煤耗为252.34克/千瓦时，同比下降1.66克/千瓦时。截止2015年7月24日，半山发电公司、乌溪江水电厂连续安全日分别达6653天、5529天，区域安全稳定持续巩固，生产经营态势向好。

　　当前，浙江分公司深化集团“做实、强基”要求，落实华电国际加大区域授权的新要求，抓机遇谋发展，抓营销提效益，抓工程优质量，抓安全强基础，抓改革促效能，抓党建强队伍，“问题导向”抓好下半年工作，“四措并举”力促区域提质升级――

　　针对燃机电量受限困境，浙江分公司深化改革，推进营销体制机制创新。加强“走出去”营销，落实燃机“两部制”电价，全力争取热电联产政策和新建燃机替代发电，强化《四项责任制考核》，落实督查巡视整改，推进集约化运营和精益化管理，努力降低成本，提升盈利水平。

　　针对安全环保严峻考验，浙江分公司依法防控，完善“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的责任体系，抓好迎峰度夏，抢发稳发电量；抓好防汛抗台，巩固安全稳定；抓好大修技改，优化能耗指标；建好龙游、江东燃机工程，确保年内如期投产。

　　针对转型升级紧迫形势，浙江分公司突破发展，加快高效洁能源项目前期。加强对外协调沟通，全力争取华电浙江煤炭分级综合利用清洁发电目进入浙江省“十三五”能源发展规划，加快负荷中心和产业园区清洁能源项目开发，为华电浙江可持续发展增添后劲。

　　针对改革发展攻坚任务，浙江分公司创新党建创新，扎实推进“三严三实”专题教育，严格实行干部业绩考评、全员绩效考核，加强宣传思想、员工培训、企业文化、廉政建设、工会团青和维稳工作，提升党建科学化水平，为华电浙江可持续发展保驾护航。

　　改革创新无止境，干在实处谋新篇。华电浙江区域全体干部员工凝心聚力、应对挑战，决心以敢于担当的精神、锐意进取的作风、有效有力的措施，全面完成今年各项目标任务，早日建成华电浙江一流绿色能源基地。（傅令红）