晋江气电公司设备可靠性管理活动取得显著成效

电力18讯：    
　　今年以来，晋江气电公司以“设备可靠性管理活动”为抓手，狠抓设备健康整治，加大隐患排查力度，提升班组管理水平，取得了显著成效。截止今年上半年各类设备障碍和异常事件相比去年同期大幅减少，安全生产形势更加平稳有序，基础管理工作得到有效夯实。

　　以赛促管，提升生产运行管理精细化水平

　　通过强化班组建设，以竞赛方式作为抓手，推动班组之间、值际之间形成良性竞争关系，营造了比、学、赶、超的浓厚氛围。今年公司各主要生产部门继续以“设备可靠性管理活动”为契机，狠抓基础管理提升工作，其中发电部继续开展运行值际劳动竞赛和“红旗班组”竞赛活动；设备部则通过开展星级班组竞赛，不断提升班组的内部管理水平；风电部根据自身运检一体的特点，开展了“红旗班组”竞赛活动，实现精细化管理，提高了设备可靠性。
开展7S打造，强化提升机组健康水平
    
　　通过开展设备区域7S打造，提升了现场管理的规范化水平，实现了设备点检目视化管理，上半年开展了两批共154个设备7S区域打造，大大提升了设备安全可靠性。此外，通过规范设备巡回检查、定期维护和保养、设备及系统异常分析及处理、设备主要参数运行趋势分析等工作，利用发电小时减少的机会，对生产现场存在的疑难问题进行集中整治，提高了设备的健康水平，上半年安全生产形势平稳。

　　强化设备缺陷管理，开展隐患排查整治

　　着重对设备异常现象及延期缺陷进行处理，结合机组检修，合理安排，集中整治，特别是加大对燃气轮机的安全隐患排查力度，上半年共完成孔探检查5次，通过孔探检查、目视检查及无损检查等方式，对燃气轮机进排气系统、燃烧系统、压气机叶片、透平部件级#2轴承隧道等关键部件级部位进行检查，及时发现隐患并通过评估、处理保证了机组的安全运行。
    
　　加大技术改造力度，提高设备安全可靠性
    
　　上半年，公司结合气电调价新政下发电量减少的实际情况，大力开展设备技术改造，通过对2A润滑油泵技改、#1机循泵A/B及#2机循泵B液控蝶阀压力开关改造、#3发电机氢纯度系统改造等，有效的提高了设备的可靠性和经济性，消除了设备隐患。（白继兴）