岩滩水电公司:强化效益意识 争当盈利主力军
2015年上半年,大唐岩滩水电公司积极践行“价值思维,效益导向”核心理念,强化落实“六种意识”,抓紧“发电量”生命线,各项保安全,争电量,增效益的行动计划“立竿见影”:1-6月份,该公司发电量完成分解计划值的136.60%,利润同比实现大幅增长,该公司提效增盈迈上新台阶。
精细管控 提升安全
“要以铁手腕来坚决杜绝安全生产工作中的‘侥幸、违章、麻痹、掉以轻心’等‘四大顽疾’,打造岩滩公司安全生产管理新常态”。
2015年1月,“首重安全,以人为本,管控风险,持续改进”安全生产方针正式出台,开启了岩滩水电公司构建安全生产“零”常态的序幕。对此,该公司以春季安全生产大检查,各项隐患排查与综合治理等行动为抓手,着重对生产现场安全隐患进行全面排查梳理,尤其是二期生产现场进行“拉网式”排查梳理,不让一个安全隐患,一个缺陷有“藏身之处”,更以此为契机,将近年来机组设备发生的缺陷进行分类分析,汇总,确保不发生重复性缺陷和事故。与此同时,岩滩水电公司还充分利今冬今春检修的有利时机,对机组设备存在的问题进行集中检修治理,将各项隐患缺陷消灭在萌芽状态,经过年度检修,该公司6台机组检修后运行稳定,为增发抢发电量夯实了基础。
为进一步确保全员安全理念和作业规范的提升,岩滩水电公司一方面以重奖重罚为依据,全面修订起安全生产奖惩规定,按照责任对等原则,对安全生产做出突出贡献的人员或行为给予重奖,以高压态势对违规违纪等不安全行为给予重罚;另一方面重新编制各个岗位的安全生产责任制手册,定期对人员落实责任制状况进行评价、考核、纠偏,实现了安全生产工作的制度化,轨道化。不仅如此,该公司自今年1月份起就开始不断健全完善各项安全生产管理机制,先后健全了安全生产责任追究机制,安全生产监管督查机制,设备全寿命管理机制,全现场安全技能、风险辨识与防控及制度规章培训机制等多个全新机制,为企业的长治久安奠定了基础。
精准调度 拓展增发空间
上半年,岩滩上游平均入库水量达1900立方米/秒,水情形势向好。对此,岩滩水电公司充分利用大好发电形势,通过优化机组运行方式,提高机组发电水头,减少机组发电耗水率的方式,实现了“滴水不漏,度电必争”的调度目标,值得一提的是,该公司上半年耗水率仅为6.56立方米/千瓦时,创下二期投产以来的最优耗水率成绩。
——坚持优化运行。该公司高度树立起“度电必争”意识,采取白天高负荷期尽量发电,夜间负荷低谷期积极联系调度调节,减少无功负荷,充分利用夜间低负荷时间蓄水,抬高水库水位,为白天充分发电储备能源,与此同时,优化机组避振及低负荷运行,提高经济运行能力。在此基础上,进一步优化机组巡回检查路线、时间、标准,严格监盘巡屏规定,严格执行“谁签字、谁检查、谁负责”制度,增加抽查频次,提高考核标准,为确保机组“带的起,发得满,发得出”奠定起坚实基础。该公司还坚持将电量计划细化每天,每值,全面保证机组高峰低谷的科学运行,一季度该公司机组的平均日负荷达到了2000万千瓦时,创下了历史同期之最。
——坚持节能增效。岩滩水电公司以精细化水务调度管理为中心,千方百计确保“滴水不漏”。一方面,在保证出力不受阻的情况下尽量降低库水位运行,同时密切关注气象预报,在强降雨过程来临前采取预泄调度方式,腾出库容迎接洪水;另一方面,提前进入汛期状态,以高度的责任心加强监视库水位运行状态,冷静判断和认真分析水情,致力做好岩滩区间产流预测,及时掌握上游水库的运行计划,汇报汛情,为抢发电量赢得先机;第三,密切与气象部门及上游电站联系,并结合水情自动测报系统和卫星云图,提高水情预报精度;第四,建立健全水情预警机制,提前做好准备,随时准确应对突然袭击的恶劣水情。
目前,岩滩水电公司正鼓足干劲,以安全生产为中心,在提高水能利用率,保证机组工况最优工作上全力以赴,确保让“增盈”成为企业新常态,全力争当集团公司盈利主力军。
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