国电电力山西新能源:追风逐梦 踏歌前行
2020年,国家能源集团国电电力山西新能源公司上下团结一心,战疫情、治设备、保投产、抓发展。经过365个日夜的奋战,该公司确保了3个新建项目117兆瓦风电机组全容量并网投产,签订了在晋700兆瓦新能源项目开发协议,顺利完成247兆瓦项目首年自主维护平稳过度。
成绩的获得来之不易,前行的路上困难重重,山西新能源人始终坚守追风逐梦的初心,迎难而上,奋力拼搏,用他们同心筑梦的磅礴力量和攻坚克难的勇气决心,高歌迈进,砥砺前行。
“117”全投目标 是承诺更是动力
“年底前,三个基建项目117兆瓦保证全容量并网!”2020年初,山西新能源向上级公司立下“军令状”。
然而,新年伊始就遭遇新冠疫情突袭。“停工是暂时的,保投产目标不变,大家要利用这段时间把其他准备工作做好,确保开工以后能够加速推进。”突如其来的疫情成为年内“保投产”的第一道关卡,该公司深知这必将是一场硬仗,早做准备才能抢得先机。
阳高二期是该公司率先投产的项目,21台风机建设任务,一半以上机位处于湿陷性黄土区域,仅黄土层的厚度就有10层楼高,要在这里进行风机基础浇筑,必须先对地基进行灌注桩处理,这无形中多出一道工序。
为了按照既定工期组织推进,现场人员多次与施工单位协调作业方案,结合灌注桩浇筑后的规定养护周期,交叉进行常规基础和灌注桩浇筑施工作业,近90天的基础浇筑容不得一丝一毫疏忽,项目部人员日夜盯守,确保了浇筑的高质量快速推进,为后期吊装调试赢得了宝贵时间。
受到“抢装潮”影响,风电吊装的大吨位吊车“一车难求”,特别是虎头山9台联合动力3兆瓦风机,机舱起重重量达156吨,起吊高度高达110米,主吊资源极其匮乏。为了保障吊装作业不受制约,该公司及时跟踪主吊使用情况,提早锁定可用型号吊车资源,连同施工单位赶赴主吊作业现场掌握状况,积极推进主吊进场。与此同时,该公司分项目、分设备、设专人入驻设备厂家,全力盯紧催交催造,盯紧主要设备排产、运输、供货情况,了解投料供应、质量和生产进度,确保了设备按计划到货。
吕梁方山二期项目是三个项目中最难啃的一块“硬骨头”,可谓一波三折。先是由于地质条件差,岩石层厚而且坚硬,前期修路修得异常艰难,其中一段100米的路愣是掘进了一个月才通。怎奈“刚过一座山,又遇一道弯”,项目B线进场道路崎岖陡峭,个别U型弯转弯半径无法满足主机和塔筒等大件设备运输,基建人员采取了租用钢板铺设在转弯处来减少设备运输车拖车轮胎阻力的办法,最终确保了所有大部件安全、平稳地运输到风机平台。到了吊装环节,受地形条件限制,风机平台场地有限,很多机位需要在空中完成叶片组装,加之进入四季度后风大天寒,风机吊装又是一道坎。
2020年12月7日,正值大雪节气,方山基建现场大雪纷飞。该公司总经理在现场坐阵指挥,他算了算工期,风机吊装最早也要到中旬完成。时间就是效益,当务之急,必须尽快解决因整日下雪重车碾压后造成的道路湿滑问题。于是,他联系来了当地仅有的一辆吹雪车,项目部人员奋不顾身奔走在雪夜里,协调使用吹雪车、融雪剂,拉来石子铺垫道路,为第二天加快施工打通绿色通道。为了节约时间,风机组装工作需要连夜推进,项目部人员全部24小时轮流值班,经常揣着些干粮摸黑奔赴现场,在零下30多度的寒冬中一站就是一天。
2020年12月29日,方山二期项目终于顺利并网,标志着山西新能源保电价、保投产攻坚战取得圆满胜利。54台风机乘风而起,搭上了最后一趟享有补贴电价的“末班车”。
“3个项目全部投产后,总装机容量达到95.35万千瓦,距‘百万风电’目标还剩最后一公里!”最后的日子里虽然苦不堪言,但在叶臂摇曳之下,建设者们坚毅的眼神、自信的笑容、稳健的身影,为山西新能源的擘画未来愿景。
登高望远 这里风光更好
“今年国家能源局发布风电开发监测预警结果显示,晋北三市已连续三年被列为橙色预警区域,这对我们风电项目拓展影响是极大的。”进入“十四五”之后,新能源的开发、资源的获取将面临前所未有的挑战,该公司实现一百万,突破两百万乃至三百万的征程必定要下一番苦功夫。
2020年,山西新能源登高望远,结合“十四五”期间发展规划,抓住山西省作为首个能源革命综合改革试点、打造能源革命排头兵的战略机遇,在现有110万千瓦风电资源储备的基础上,主动对接国家、能源、电力行业及山西省发展规划的调整,分析区域发展空间及资源条件,科学调整投资方向,将晋北光伏、风电资源作为项目开发首选。
脚下有泥,心里才有底。200多个颠簸的日夜,8万多公里的路程,山西新能源人从晋北到晋南,从晋中到蒙西,不放过一点项目拓展的可能,结合区域资源禀赋和发展状况差异,对资源展开全面摸排、反复求证、标记排序、重点突破,最终锁定山西晋北区域大同、朔州、忻州、阳泉等地市丰富的光照资源,该地区年总辐射值每平方米可达1500千瓦时以上。
目标已定,重点突破。
为取得当地政府及能源主管部门的全力支持,争取项目的开发主导权,该公司负责人常是白天在办公室办公,傍晚出差,第二天一早又出现在地方政府办公室门前,积极主动与政府领导进行对接,办公室、车上、县区,三点一线的生活成了家常便饭,地方政府人员也被这种干事创业的精神所打动。
在与政府部门沟通对接的同时,山西新能源细致研究项目推进措施,制定详细开发方案,拟运用新能源行业先进技术和设备,依托公司创新管理、科技创新实施方案,优化项目设计,确保项目能落地。
功夫不负有心人,12月中旬,本着“互惠互利、优势互补、共同发展”的原则,山西新能源先后与阳高县政府签订阳高古城30万千瓦光伏、10万千瓦风电及储能一体化项目合作框架协议,与灵丘县政府签订30万千瓦光伏项目开发协议,项目建成投产后预计每年可提供清洁电能源7.7亿千瓦时,为“再创百万千瓦”的目标迈出坚实的一步,也为山西新能源再战“十四五”赢得了先机,开了个好头。
守正“出招” 走好自主维护探索路
到2020年初,山西新能源7家风电场中,3家风机投产至今已服役超过十年,老旧机型占比超过61%。此外,3个项目247兆瓦140台风机将同时出质保期。
针对此情况,该公司在设备管理上持续加力,在自主维护探索的道路上孜孜以求。通过落实设备责任制和巡检制度,扎实推进隐患排查、设备治理等重点任务,“守正”稳固设备根本,风电场结合各自特点,“出招”挖掘设备潜力,有效保障设备良好的健康状态和稳定出力,实现了“管设备”和“修设备”的一体化融合。
考虑到晋蒙地区风速整体呈下降趋势,且极端天气频现,对公司设备稳定及发电能力提出更高要求。为此,该公司在老旧设备升级上下足功夫,对风机变桨系统、变频器、主控控制系统等部件进行优化升级,梳理比对锁定特征机组,制定技术改造、深度维护、故障分析等专项方案,充分利用全年定检及设备精维护工作,集中推进设备治理,保障设备发电能力。
“在风机定检过程中发现变频器UPS电源C1K部分运行异常,这对变频器及风机安全停机有很大影响”,峰岳风电场场长王卫平向笔者介绍,“我们对装置解体后,发现不能持续输出电流且达不到延时5分钟的要求。”针对该情况,峰岳风电场自主开展40台蓄电池更换,对UPS装置多次进行充放电测试,并重新设定UPS装置程序,对电子元器件、扇热风扇进行维护更换,有效解决了蓄电池性能劣化问题。
除峰岳风电场外,各风电场结合实际纷纷“出招”:高家堡风电场建立生产关键环节“专业负责制”,组建风机及电气设备治理攻关组,顺利完成齿轮箱散热器更换、直流系统改造等9项重点治理任务,集中整治集电线路、风机箱变、自动化设备缺陷39条。卧牛山风电场针对隐性故障频发,将检修关口前移,改被动检修为主动防控,根据设备运行特点和季节特性,针对性开展频发故障分析,借助风机定检工作集中完成整治。劲风风电场培养组建了一支由复转军人组成的检修突击组,集中力量专攻风机发电机轴承更换,自主完成公司全年15台轴承更换任务,节约维护费用14.4万元……
2020年,该公司全年故障发生频次较上年下降72.75%,故障损失电量连续三年呈下降趋势,全年设备可利用率达到99.71%,较上年提升1.54%,风能利用率较同期提升了1.65%。
同心同向 汇聚奋进“红色能量”
2020年11月,省城太原传来喜报,山西新能源荣获“山西省五一劳动奖状”,这是该公司成立以来首次获此殊荣。
2020年是山西新能源的改革攻坚年,面对疫情防控、基建投产、项目开发、设备治整等重头戏,该公司党委举旗定向、统揽全局,坚持把方向、管大局、保落实,坚持凝人心、聚合力、鼓士气,确保了公司上下同心同向,为攻坚决胜提供了坚强政治保障和组织保障。
2020年3月底,疫情刚刚得到控制,各地交通逐步解封,该公司党委形势任务宣讲工作随之展开。由公司党委委员带队,历时近一个月时间,到达所属七个风场,跨越蒙西、晋北、晋西,行程3000多公里,通过与一线员工面对面的交流沟通,让大家进一步明确了企业的目标、自身的定位,确保与公司党委同频共振,坚定了创建一流、实现百万的信心与决心。
“今天,是我们伟大的党99周岁生日,回顾党的历史,无不体现着‘担当’二字”,2020年“七一”,一堂生动的党课正在进行中,该公司党委书记作为主讲人,从何为担当到为何担当、怎样担当,从国家民族到企业和个人,通过党课让干部员工对“担当”和自身的职责使命有了更深层次的认识。
在热火朝天的工程现场,在日夜兼程的项目开发途中,在冰天雪地的巡检路上,在高高耸立的机舱塔顶,山西新能源人将“担当”深深地烙印在每时每处,确保了工程进度有序推进,设备健康水平持续提升,项目发展取得重大突破……
一个党员就是一面旗帜,一个支部就是一座战斗堡垒,在公司党委的坚强领导下,各党支部积极探索党建工作与中心工作、生产经营重点任务的结合点,将党组织的政治优势、组织优势和资源优势嵌入到公司经营发展各个环节。
该公司党委坚持虚功实做,发挥党建考核的指挥棒作用,制定细化了包括党建党廉、群团工作、企业文化、精神文明建设等60项考核标准,将生产经营业务指标作为党员考评的重要内容,引导党员立足岗位建功立业、创先争优。2020年,党员带头开展生产技改项目18项,有效解决了生产技术难题。
此外,该公司党委将部门与风电场结合成立党支部,通过开展主题实践活动,将项目化融入到生产现场、基建现场、管理实践中,真正实现党建与生产经营的深度融合。
“卧牛山风电场+生技部”深入开展智慧营销,通过数据指标分析和利润成本测算,找准电量交易量价关系平衡临界点,准确调整交易规模、方式,卧牛山风电场实现利润增收1958.59万元;“峰岳风电场+财务部”抓住资金市场宽松的有利时机,与多家金融机构沟通商谈置换存量贷款,置换存量贷款22.39亿元,节约财务费用2796万元。
百舸争流千帆竞,乘风破浪正当时。山西新能源稳扎稳打走好脚下的路,实现一次又一次飞跃。“十四五”发展目标使命催征,该公司将乘势而上,继续披波斩浪,击楫中流,在攻坚筑梦的路上,向着“创建百万千瓦一流示范新能源企业”目标行稳致远、踏歌前行。
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