国华电力孟津电厂打好班组建设“组合拳” 助推企业“创开局”
2020-01-09 00:00:00 来源:国华电力
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电力18讯:
新年伊始,国华电力孟津电厂班组面对严峻的电力市场,主动适应新常态,树立新理念,围绕班组标准规范、素质提升和考核激励三个方面出“重拳”,为全年工作良好起步和开局打下坚实基础。
打好标准规范“拳”。该厂班组针对上一年度培训考试成绩、小指标值际竞赛及安全生产绩效评价等班组建设中存在的突出问题,组织召开班组座谈会,对班组建设“把脉问诊”,认真听取班组成员意见和建议,理清班组建设基本思路,研究制定班组内部管理制度,明确规范了班组管理程序和标准,为班组建设常态化和规范化提供了可靠保证,并展示了班组精细化管理的新格局。
打好素质提升“拳”。该厂班组结合企业生产中心任务,规范班前班后会,贯彻实施运行部年度培训计划,开展行之有效的安全教育和案例分析,并坚持以本地化学习的培训方式,展开安全大讨论,深刻剖析事故根源,从中吸取经验教训,全面筑牢安全生产思想防线;同时,还从技术能力、缺陷管理、精神文明等方面着手,全面了解班组成员在工作和生活中存在的问题点,有针对性地开展相互帮扶和心理疏导,促使职工素质不断提升,安全生产意识不断增强。
打好奖惩激励“拳”。该厂班组结合缺陷、运行参数控制及日常考核奖励等小指标值际竞赛相关项目,在班组内部实施“工作积分制”的考核模式全覆盖,对日常业绩表现、班组得分贡献进行量化积分,并将结果与绩效奖金进行挂钩,充分发挥正向激励的作用。同时,还在绩效考核中加入对能力素质提升的考量,避免了员工安于现状的懈怠情绪,激励大家不断突破自我,提升自身综合能力,奋力推动新年各项工作的良好开局。
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