销售集团西安分公司中鸡发运站实处用劲抓好“三项管理”
为确保经营发运有序开展,近日,销售集团西安分公司中鸡发运站强化管理,细化工作触角,在管理制度及工作执行上在实处用劲,抓好启票员管理制度、汽车管理、消防安全“三项管理”,全面建立安全防线。
加大启票管理。该站台为加强火车启票管理,确保火车发运过程顺利进行,要求严格遵守操作规程,及时掌握当班火车的车号信息,掌握火车站、装车站工作流程,做好与火车站业务人员及当班监装人员的联络和沟通工作;及时准确填写货物运单、收查货物证据;准确掌握列车车次及到发站时间等环节信息,及时向站负责人、公司调度反馈;掌握当班外运计划,协调解决进出装车站的重列和空列,详细记录调车机的作业时间;加强启票员安全管理工作,做到安全责任意识强,操作技能熟练。
加强汽车管理。该站台为保证设备状态完好和行车安全,充分发按汽车的使用效能,降低费用消耗,节约经营成本,加强派车使用、行车安全和维护保养等各项管理工作,加大皮卡车的证件、日常维护,建立车辆台账、保养维护、点检、事故记录、车辆出车登记表;对持驾驶证人员进行严格把关,实行车辆远行审批制度,经值班站长签字同意后方可出车;每周对皮卡车进行检查,发现隐患后,及时进行维修;针对冬季特点,严禁酒后、大雪、大雾、雨季等恶劣天气行车,加强对司机地交通安全和职业道德的教育,增强安全意识。
加强消防安全。该站台为保证外运装车工作的顺利进行,不断强化消防安全意识和素质,认真贯彻执行《消防条例》和消防法规,逐级落实防火责任制和岗位责任人,抓好日常、节日的消防管理工作;加强对全体员工防火安全教育,学习防火灭火知识,各种消防设备的操作,专职和义务消防人员的培训和演练工作,提高预防和扑救能力;对进行自检和相关领导、业务部门查出的问题,及时汇报进行积极整改;各消防器材已承包到责任个人,承包人按月进行自检,自检情况要严格进行记录,对于损坏和失效的消防队器材站里要做好记录,及时组织检修和维护、保养。
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