山东工程公司以加强制度建设提升管理效能
2019-09-25 00:00:00 来源:山东公司
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电力18讯:
近期,山东工程公司为促进企业规范管理、提升企业效益,扎实开展制度修订及宣贯工作,进一步提升管理效能。
加强制度修订程序。该公司认真梳理近些年集团公司及山东公司下发的一系列管理制度,结合企业更名等实际状况,修订了《制度管理办法》,对制度计划管理、修订、检查、废止流程以及制度编写规范要求等方面进行了详细说明,为企业管理制度的修订和更新打下坚实的基础。
加强制度修订质量。该公司进一步规范制度管理流程,制度审核部门严格把关,加强对制度的合法性、风险性及规范性审核,广泛征求意见,重点制度经公司党委会或总经理办公会审议通才能正式下发,全过程在集团OA办公系统完成,各环节审核、审批记录留痕。要求修订过程中不仅注重制度的系统性,而且注重新修订制度的可操作性,力求明确具体、简洁有效,提升了制度修订的质量和严肃性。
加强制度宣贯学习。该公司为加强制度执行和落实,对发布生效的制度,制定了专项学习计划,由各制度承办部门负责宣贯学习,并定期组织员工开展各项制度考试,确保制度培训成效,有效提升了制度执行力。
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