山东聊城发电公司加强管理人员培训提素质强管理
2019-07-11 00:00:00 来源:山东公司
A-
A+
电力18讯:
近期,山东聊城发电公司通过集中培训、自我培训、互助培等方式,提高110余名管理人员综合素质和履职能力,实现管理提升和效益提升,确保圆满完成全年的目标任务。
邀请专家,集中培训。该公司于6月底分两期举办管理人员综合能力提升培训班,邀请君子和咨询公司讲师作专题讲座,就如何做好自我管理、团队管理、绩效管理、火电企业运营进行深入讲解。管理人员详细做笔记,与老师积极互动,开阔了工作思路,增强了团队意识,对管理工作有了更加明确的定位,学到了较先进的管理理念。集中培训为改进工作作风,提高工作效率,提升工作质量提供了强助力。
分享书香,自我培训。该公司向管理人员发放书籍300余册,要求自学、自我培训;定期召开读书分享会,集思广益,畅所欲言,交流学习知识、分享读书心得、互荐好书。设立职工阅览室,添置一批涉及精益化管理、安全、法律法规的书籍,同时,倡议职工将自有好书暂借到职工阅览室供大家学习。管理人员立足岗位研读专业书籍、学习专家网课,多渠道进行学习。通过读书分享,思想交流、思维碰撞,激发出工作正能量。
轮换角色,互助培训。该公司将重点管理岗位人员进行角色轮换,部门内部进行岗位之间轮换,专业相通或相近的部门之间进行跨部门岗位轮换。人力资源部确定各个岗位的A角和B角,A角向B角传授业务知识,使B角在一定时间内能够独立履行A角工作职责;B角向A角学习,并在一定时间内具备独立履行A角工作职责的能力。通过角色互换、人员互动,管理人员素质得到提升,实现一专多能,进而提高工作效率。
评论
最新评论(0)
相关新闻:
-
无相关信息