江西黄金埠发电公司盘活库存物资提升企业效益
2019-04-04 00:00:00 来源:江西公司
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电力18讯:
近日,为进一步降低成本,提升经营管理水平,严格控制各项材料费用,全面掌握库存物资状况,江西黄金埠发电公司生产副总牵头组织相关人员,对该公司现有库存物资及代保管物资全面盘查,最大限度做到物尽其用。
健全定期盘查机制。该公司生产部门各专业负责人参与到物资盘点工作中,根据需要实时掌握专业物资存量情况,便于报计划时“一本明账”到底,及时与物资管理人员沟通协调,做到心中有数。物资管理人员对接实际需要,定期核对检查物资,清理闲置配件及淘汰材料,协调了解各专业物资是否能够正常使用,分门别类逐一造册,实现库存管理“账卡物”一致,避免不必要的重复采购造成物资积压,切实盘活物资存量。
规范物资出入库管理。该公司要求各职能部门掌握物料领用流程,认真上报月度材料申请计划,物资管理人员把好出入库“安全关”,所有进出物资仓库领料人员严格履行相关手续和程序。各岗位人员通力合作,把控好各个环节,推动物资管理制度化、规范化、标准化,为有效降低物资库存率,提高生产经营效益作出实际贡献。
充分储备防汛物资。该公司对防汛物资做好充分整理和查漏补缺,对储备不足的物料设施及时采购补充,确保物资满足防汛抢险需要,为平稳度过汛期做好充分准备,同时协调配合好防汛应急演练的开展,为提升防汛能力奠定物资基础。
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