煤化物资天泓公司“三个加强”做好降本增效工作
2019-02-26 00:00:00 来源:煤化物资
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电力18讯:
为进一步提升企业管理水平,实现高质量发展,近日,煤化物资天泓公司紧紧围绕集团降本增效目标,提出“三个加强”工作要求,确保降本增效目标真正落地。
一是加强目标管理。该公司根据降本增效的年度工作目标,科学制定季度和月度目标,确保目标具有可操作性和可量化性,同时把目标逐项进行细化和层层分解,确保能够落实到生产经营和管理流程的每个环节。
二是加强预算管理。该公司牢固树立“管理就是生产力、节约就是竞争力”的理念,从严压缩可控费用,坚决杜绝一切非必要开支,认真疏理生产经营和企业管理的节点和流程,切实做到层层把关,人人参与,使精益管理理念成为广大员工的职业习惯和行为自觉。
三是加强精益管理。该公司立足实际,积极开展精益课题活动,深入探索研究运用精益思想、方法和工具,解决降本增效中出现的矛盾和问题,同时加强部门间的沟通协调,注重课题改善成果的推广应用和知识共享,持续提升课题实施水平和效益。
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