准能集团大准铁路公司机务段扎实开展示范班组建设
2019-01-18 00:00:00 来源:准能集团
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电力18讯:
2018年,准能集团大准铁路公司机务段高度重视班组建设工作,始终以“三个提升”为抓手,扎实推进示范班组建设,着力激活企业“细胞”,不断提升管理水平,夯实安全生产根基。
多点带动,提升班组学习能力。该段从理论和实作两方面入手,加强新入职员工的培训,制定严格的考核流程,帮助新员工快速适应岗位工作;充分发挥基层岗位能手的示范带动作用,在班组中持续开展“师带徒”活动,通过“一对一”定向培训,不断提高班组人员的安全及实操技能水平。
标准引领,提升班组执行能力。该段结合各岗位、各工种工作实际情况,组织编制并实施岗位标准作业流程,明确各工种作业流程及标准,全面覆盖班组日常生产工作;依据标准定期对执行情况进行对照检查,对于发现的问题督促落实整改,实现班组日常管理、运行、绩效考核有章可循、有据可查,确保安全生产责任到岗、到位、到人,有力打通安全生产最后“一公里”。
激励创新,提升班组创新能力。该段始终把激发班组安全管理创新和员工技术创新热情、保持班组创新活力作为班组建设重要内容,针对生产现场设备缺陷及问题,持续开展合理化建议征集活动,发挥班组人员的聪明才智,并定期对管理改善及技术创新项目进行正向激励。
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