黄骅港务公司生产二部多措并举促进班组建设飞跃发展
2018-12-06 00:00:00 来源:黄骅港务
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电力18讯:
近期,黄骅港务公司生产二部通过运用现代化管理的方法和手段加强班组建设班组,取得重大成效。大大降低了成本,提高了生产效率,成功把公司部门的管理、思想、文化深入到了班组每一名员工。
将班组建设落实到现场。该部使现场管理标准化,按时检查,杜绝跑、冒、滴、漏,保证各项安全装置灵敏可靠,安全设施牢固齐全,坚决做到不留死角,一抓到底;实施作业规章制度化。开展危险源辨识和风险评估工作,做到了解险情,采取措施,按安全作业程序作业,班组长严反“三违”不留情,时刻绷紧安全弦;严格执行班前布置、班中检查、班后安全讲评制度。
健全“五好班组”。该部创建的激励机制和考核机制,坚持进行月度考核和奖励,使之制度化、规范化,并作为年底评先评优的重要依据。并对班组进行奖罚,使班组既有动力、又有压力,使员工在这个团队中每天都保持着新鲜感、成就感。
开展“创建学习型班组”活动。该部不断推进班组管理思想现代化建设,让广大员工在理论和实践结合上去学习和认识、提高、升华,同时创造和总结新的管理方法,做到“在工作中学习,在学习中工作”和“学用一致,学用结合”;发扬民主、集思广益,紧紧依靠全班组集体的智慧和力量,发挥大家的积极性,找差距,找不足;开展技术革新和劳动竞赛,造就有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍。
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