大渡河公司集控中心探索多元化培训机制助力人才建设

2018年以来，在大渡河公司智慧企业建设指引下，大渡河公司集控中心坚持人才第一资源，不断探索创新培训机制，丰富培训套餐，着力打造专业化、智能化创新人才队伍，助力智慧调度建设。

丰富创新培训机制  助力智慧调度建设

“智慧调度”作为智慧企业建设的重要板块，全员创新成为趋势。该中心依托青年创新工作室平台，不断探索创新培训机制，将精英培训转变为全员培训，营造大众创新良好氛围。3月，该中心举办了“创新与问题解决”培训班，特邀国际行动学习教练进行培训授课，青年培训参与覆盖率达100%。通过培训引导，让青年员工对创新的概念更加清晰化，激发了创新热情。为了将培训理论更好地应用于实践，青年创新工作室适时启动了青年创新课题竞赛活动，结合安全生产、经济运行、智慧调度等实际工作，确定立足生产的课题，以课题组+导师的竞赛机制，引导全员参与课题分析研究。竞赛历时6个月，各课题组成员从创新入门者，通过学理念、找方法、不断探索和实践，逐渐成为创新行家。在导师的引导和团队的集中攻关下，各课题组顺利完成课题任务，部分优秀课题被列入该中心项目落地计划。通过系统的创新课题培训，引导攻关，青年的创新潜力和创新思维得到深度挖掘和激发，为智慧调度建设充实人才力量。

秉承以赛促培宗旨  提升自主学习动力

今年以来，集团公司、大渡河公司和行业团体围绕安全、生产、网络信息等领域开展多形式的竞赛活动，该中心高度重视，提前部署，认真筹划，做好各项赛前培训工作，旨在以赛促培，以考促学，提高员工技能水平。在四川省总工会组织的发电集控值班员职工职业技能大赛中，该中心通过内部竞赛选拔，挑选四人前往竞赛基地参与赛前集中强化培训，其中一名员工经过层层选拔，克难奋进，凭借扎实的功底，最终取得了第二名的优异成绩。8月，集团公司举办了“2018年国家能源集团网络安全大赛”，该中心精心组织自动化专业人员参赛，邀请外部网络专家在理论知识和专业编程技术上面进行指导授课。参赛人员精心准备，认真备考，最终该中心参赛队代表大渡河公司在比赛中获得了团体第三名。目前，大渡河公司大数据建模竞赛正在如火如荼进行中，该中心“洪水概率预报”是参赛课题之一。在数据建模中，通过不断尝试，不断探索，互相探讨，参赛队员思考问题的广度，解决问题的能力都在无形之中得到提升。此外，该中心内部也多次组织操作票技能竞赛、值班员技能竞赛等活动，将多形式、多渠道的竞赛活动不断规范化、常态化，提升员工自主学习动力和能力，为电力生产、经济运行、设备运维等领域储备专业人才。

强化电站接入培训  打造专业调控队伍

随着大渡河流域新投电站陆续接入远方集中控制，该中心逐渐形成了一套完善的电站接入培训体系，以快速适应和满足不断扩大的集控调度规模对调控人员的能力需求。12月，猴子岩电站即将接入远方集中控制，该中心提前一年启动接入培训工作，采用自学和集中授课相结合的方式熟悉电站规程、图纸，并通过月度测评实时检验培训效果。组织调度人员分批到电站学习，实地了解设备，全方位掌握电站各系统运行要求。9月，开展了猴子岩电站调度资格证取证考试，让员工持证调度，确保远方集控长期调控安全。同时安排调度人员参与猴子岩接入信号专项清理整治工作，深入了解上送信号类别、性质，为远方监视工作提供扎实的技术支撑。对新引进的6名水调和电调员工，制定专项培训方案，通过集中理论培训和岗位见习，促进员工迅速成长，充实调度队伍，为猴子岩电站顺利接入远方集控充实人才力量。