大渡河公司集控中心探索多元化培训机制助力人才建设
2018年以来,在大渡河公司智慧企业建设指引下,大渡河公司集控中心坚持人才第一资源,不断探索创新培训机制,丰富培训套餐,着力打造专业化、智能化创新人才队伍,助力智慧调度建设。
丰富创新培训机制 助力智慧调度建设
“智慧调度”作为智慧企业建设的重要板块,全员创新成为趋势。该中心依托青年创新工作室平台,不断探索创新培训机制,将精英培训转变为全员培训,营造大众创新良好氛围。3月,该中心举办了“创新与问题解决”培训班,特邀国际行动学习教练进行培训授课,青年培训参与覆盖率达100%。通过培训引导,让青年员工对创新的概念更加清晰化,激发了创新热情。为了将培训理论更好地应用于实践,青年创新工作室适时启动了青年创新课题竞赛活动,结合安全生产、经济运行、智慧调度等实际工作,确定立足生产的课题,以课题组+导师的竞赛机制,引导全员参与课题分析研究。竞赛历时6个月,各课题组成员从创新入门者,通过学理念、找方法、不断探索和实践,逐渐成为创新行家。在导师的引导和团队的集中攻关下,各课题组顺利完成课题任务,部分优秀课题被列入该中心项目落地计划。通过系统的创新课题培训,引导攻关,青年的创新潜力和创新思维得到深度挖掘和激发,为智慧调度建设充实人才力量。
秉承以赛促培宗旨 提升自主学习动力
今年以来,集团公司、大渡河公司和行业团体围绕安全、生产、网络信息等领域开展多形式的竞赛活动,该中心高度重视,提前部署,认真筹划,做好各项赛前培训工作,旨在以赛促培,以考促学,提高员工技能水平。在四川省总工会组织的发电集控值班员职工职业技能大赛中,该中心通过内部竞赛选拔,挑选四人前往竞赛基地参与赛前集中强化培训,其中一名员工经过层层选拔,克难奋进,凭借扎实的功底,最终取得了第二名的优异成绩。8月,集团公司举办了“2018年国家能源集团网络安全大赛”,该中心精心组织自动化专业人员参赛,邀请外部网络专家在理论知识和专业编程技术上面进行指导授课。参赛人员精心准备,认真备考,最终该中心参赛队代表大渡河公司在比赛中获得了团体第三名。目前,大渡河公司大数据建模竞赛正在如火如荼进行中,该中心“洪水概率预报”是参赛课题之一。在数据建模中,通过不断尝试,不断探索,互相探讨,参赛队员思考问题的广度,解决问题的能力都在无形之中得到提升。此外,该中心内部也多次组织操作票技能竞赛、值班员技能竞赛等活动,将多形式、多渠道的竞赛活动不断规范化、常态化,提升员工自主学习动力和能力,为电力生产、经济运行、设备运维等领域储备专业人才。
强化电站接入培训 打造专业调控队伍
随着大渡河流域新投电站陆续接入远方集中控制,该中心逐渐形成了一套完善的电站接入培训体系,以快速适应和满足不断扩大的集控调度规模对调控人员的能力需求。12月,猴子岩电站即将接入远方集中控制,该中心提前一年启动接入培训工作,采用自学和集中授课相结合的方式熟悉电站规程、图纸,并通过月度测评实时检验培训效果。组织调度人员分批到电站学习,实地了解设备,全方位掌握电站各系统运行要求。9月,开展了猴子岩电站调度资格证取证考试,让员工持证调度,确保远方集控长期调控安全。同时安排调度人员参与猴子岩接入信号专项清理整治工作,深入了解上送信号类别、性质,为远方监视工作提供扎实的技术支撑。对新引进的6名水调和电调员工,制定专项培训方案,通过集中理论培训和岗位见习,促进员工迅速成长,充实调度队伍,为猴子岩电站顺利接入远方集控充实人才力量。
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