华电南靖水电厂:全力出击 推进7S管理
2015-09-10 09:49:00 来源:
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电力18讯:
本网讯 9月6日早上,华电南靖水电厂7S推进办相关人员对该厂电力工程公司工器具库、检维部工具库及柴油发电机室等7个样板区进行预验收,并提出相应整改意见。
今年以来,该厂结合企业实际制定《华电南靖水电厂深化、提升7S管理实施方案》,坚持治理优先、标本兼治的原则,固化2014年7S推进工作中好的经验、做法,在新一轮7S管理工作中加强组织领导,并将其纳入绩效考核,促使各部门自我加压、争创佳绩。根据岗位人员变动情况,调整7S 管理推进委员会和推进办公室成员,各人员按职分工,推进委员会认真制定7S推进目标,负责批准7S工作中各项相关事宜,协调解决推进过程中的重大问题;推进办成员详细制定7S推进计划、方案及宣传教育培训,根据7S开展情况阶段性进行评比考核及成果公布,并向推进委员会汇报7S工作开展情况,确保7S管理工作深入有序推进。
为进一步提升7S管理水平,该厂实行“走出去、请进来”原则,分批组织员工赴兄弟单位进行参观学习,将好的经验、做法“搬”回厂,将参观学习图片挂网进行共享。各党支部、各部门纷纷组织开展7S创建活动,对各区域进行整理、整顿,规范作业现场、提升设备健康水平、提高员工素养,稳步推进企业发展。
本网讯 9月6日早上,华电南靖水电厂7S推进办相关人员对该厂电力工程公司工器具库、检维部工具库及柴油发电机室等7个样板区进行预验收,并提出相应整改意见。
今年以来,该厂结合企业实际制定《华电南靖水电厂深化、提升7S管理实施方案》,坚持治理优先、标本兼治的原则,固化2014年7S推进工作中好的经验、做法,在新一轮7S管理工作中加强组织领导,并将其纳入绩效考核,促使各部门自我加压、争创佳绩。根据岗位人员变动情况,调整7S 管理推进委员会和推进办公室成员,各人员按职分工,推进委员会认真制定7S推进目标,负责批准7S工作中各项相关事宜,协调解决推进过程中的重大问题;推进办成员详细制定7S推进计划、方案及宣传教育培训,根据7S开展情况阶段性进行评比考核及成果公布,并向推进委员会汇报7S工作开展情况,确保7S管理工作深入有序推进。
为进一步提升7S管理水平,该厂实行“走出去、请进来”原则,分批组织员工赴兄弟单位进行参观学习,将好的经验、做法“搬”回厂,将参观学习图片挂网进行共享。各党支部、各部门纷纷组织开展7S创建活动,对各区域进行整理、整顿,规范作业现场、提升设备健康水平、提高员工素养,稳步推进企业发展。
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