安徽电建一公司加快推进越南海阳项目

　　中电新闻网讯 通讯员 王平 报道 进入十一月份以来，中国能建安徽电建一公司承建越南海阳项目当地渐渐结束了漫长的雨季，天气逐渐晴朗，阴雨天气逐渐减少，工程建设也正式进入施工黄金期，项目部紧紧抓住目前施工有利时节，积极调配各项资源，加快推进工程建设，确保年度目标任务顺利实现。

　　加紧组织 强化计划执行

　　时至岁末年关，项目部紧紧围绕年度目标任务，加紧组织，积极开展进度计划盘点，快速推动现场施工。首先，督促作业人员及时进点。项目部积极配合专业公司做好现场的信息传递及策划工作，推动安装专业资源的落实，目前两台锅炉主体安装队伍以及循环水管施工队伍已经落实，预计下月初到场开展现场的安装工作。其次，严肃工程计划执行，开展进度施工盘点。按照总包单位的工期要求，项目部组织专业科认真编制、盘点进度计划，尤其是主厂房施工计划，项目部工程部与建筑专业组织合作队伍充分考虑春节休息、天气等因素的影响，细化节点目标，咬紧工期不放松。再次，强化现场过程管控，确保质量、安全可控在控。随着工程的逐步推进，项目部适时补充了质量、安全管理人员，将队伍的安全员、班组长纳入项目部统一管理，每日组织巡查，对于巡查的问题及时在微信群发布，督促整改，形成安全质量高压态势，确保现场各项工作有序开展。

　　积极协调 落实各项资源

　　越南虽然距离中国较近，但毕竟是国际工程，面临报清关等相关手续，人、材、机等资源的到场需要一定的时间。根据前期的实践经验，项目部各部门、专业提前策划，强化跟踪落实，确保各项资源及时到场，确保工程施工的连续性。首先，从项目部和专业科两个层级与专业公司进行对接，落实人力资源，一旦确定施工队伍后，专业科主动联系队伍，确认到场时间，提前做好现场准备，提高队伍施工效率。其次，认真开展施工图预算编制工作，提前编制材料计划，物资科拓宽材料供应渠道，广泛开展调研，依托海防港口优势，延伸至河内、胡志明等地材料市场，多方对比材料价格、运输时间等，确保材料及时到场。再次，按照现场进度安排及施工实际，策划大型机械设备进场，项目部联合机械化工程公司调研属地市场，做好大型机械设备暂进暂出工作，策划机械到场时间，提前做好机械报审联系工作，盘点现场准备工作，确保机械进场后的顺利开展工作。

　　综合保障 助力工程建设

　　为了更好地服务工程建设，协调做好项目部综合后勤保障工作，项目部综合部门抵进管理、主动作为，努力解决参建员工在工作、生活中遇到的实际问题。首先，做好信息对接，服务合作队伍。项目部综合部在队伍进点前主动联系，确认进场时间、人员数量，项目部办公室及时办理签证、安排车辆接送。行政事务科提前将宿舍空调、床铺安装到位，落实队伍食堂场地，做好合作队伍首次到现场的食宿安排工作。其次，加强现场宣传力度，鼓舞项目员工士气，凝聚力量，高效推进现场进度。项目综合部办公室按照“工程、管理、人物”的原则开展现场宣传工作，主动与生产部门进行对接，策划好现场宣传，尤其是重要节点时，办公室与专业科联合撰写稿件，并反复核对，广泛投稿，同时在微信公众号、办公大厅和生活区宣传栏进行宣传，鼓舞士气，提振精神。再次，关心关爱员工，营造良好氛围。项目部从生活区的策划就开始考虑为员工营造一个良好的生活环境，将公司的关心、关爱落到实处。真心关注员工的吃、住、行、浴、暖、文化活动等各个层面需求。项目部每周六为职工加餐，在饭菜的花色、品种上下足功夫，澡堂、宿舍等均是按照公司标准化建设、配置，周日安排员工到市里超市购物等。并且在十一月份针对越南海阳天气骤降的情况，项目部为员工添置毛毯，让职工和合作队伍员工在异国他乡感受到冬日的温暖。通过一系列的保障工作服务参建员工，助力工程建设。

　　目前，安徽电建一公司越南海阳项目现场正在加紧进行#1-1锅炉钢架吊装、锅炉主吊机械安装以及主厂房深基坑施工等工作，#1-2锅炉钢架吊装、循环水管制作安装等下月也将开始施工，项目部将继续落实各项管理措施、提前策划、加紧组织，全力推进现场施工，确保年度目标任务顺利完成。

周小博