国电电力河北新能源：用心构建“温暖港湾”

　　中电新闻网讯 通讯员 费雅静 报道 作为一家新建的新能源企业，国电电力河北新能源开发有限公司工会相继获得全国总工会会员评家示范单位、河北省AAA级劳动关系和谐企业、河北省厂务公开示范单位等荣誉称号。多年来，该公司积极建设职工“幸福之家”，努力维护和发展职工权益，构建服务职工工作体系，不但为职工群众建设了温暖可依的港湾,也推动了企业健康发展。

　　深入一线，多渠道搜集职工需求

　　什么是职工最关心、最直接、最现实的利益问题？什么是职工面临的最困难、最操心、最忧虑的实际问题？为了把准脉搏，河北新能源公司工会多角度入手，多渠道搜集职工需求。

　　全员覆盖，问卷调查听民意。河北新能源组织4个基层分工会，发放意见调查表100多份，广泛征求职工在企业发展、个人职业规划、工作生活条件改善、劳保和安全生产、技能教育培训、心理健康、文体活动开展和设施完善、各类民生制度完善等方面的意见建议。

　　该公司领导班子坚持每月深入基层，了解基层员工在学习、生活、工作方面的动态，掌握实情，想职工所想，急职工所急，解职工所难，实实在在为职工办实事，办好事；工会工作人员深入一线班组，开展座谈调研活动，面对面、一对一地听取职工的利益诉求。该公司运行职工反映工作时间与吃饭时间冲突，出现饭菜不热的问题，经过整改落实，为风电场配置了专用微波炉和个人餐具，满足了职工群众诉求，激发了大家的工作热情。

　　由于张家口地区地下水碳酸钙含量偏高，水质硬杂质偏多，长期饮用易患上结石类疾病，安装的净水器，不仅可以有效地去除水里的细菌、重金属等有害物质，彻底净化水质，而且饮用口感更好，具有活化细胞及增强人体免疫功能的作用，员工们天天喝到“纯净水”的愿望得以实现。

　　该公司逐步完善了公司本部、各基层单位“职工之家”，将工会组织机构、工作思路、员工风采等方面内容设计成展板，全面上墙，切实做到规范有序；坚持员工过生日送蛋糕、送短信祝福并规范了生日蛋糕登记本；在办公楼新增“温馨一角”，为节假日加班员工提供方便快捷的速食；“职工之家”增设职工“贴吧”，随时反映员工心声和热门话题，真正做到企业与员工共同关注、共同参与。

　　齐抓共管，厂务公开扎实开展

　　河北新能源依靠企业民主管理渠道，系统了解职工建议。通过职代会、厂务公开、合理化建议等企业民主管理渠道，系统全面地了解职工的所思所想。

　　为了切实加强厂务公开民主管理工作，河北新能源按照党委统一领导，党政共同负责，工会牵头实施，部门协作配合的原则，成立了党政工参加的公司厂务公开领导小组。厂务公开具体事宜由公司工会办公室组织实施，保证公司每年至少召开一次职工代表大会，各业务职能部门要按厂务公开的内容、要求和时间，及时提供公开的内容或直接向职工大会作书面报告。同时，将厂务公开民主管理工作纳入公司重要议事日程，定期研究厂务公开、民主管理工作落实情况。加强党支部对厂务公开民主管理工作的监督检查；工会履行好自身职责，完善以职代会为基本形式的民主管理制度，并认真听取职工对厂务公开的意见，及时向党政进行汇报；各部门要协作配合，形成齐抓共管的领导格局建立健全组织制度。

　　根据新能源企业人员少、分散广的情况，该公司工会立足实际情况，建立了《河北新能源职工代表巡视制度》《河北新能源公司“送温暖”活动制度》《班组建设实施规划及班组建设考评办法工会制度》等9项制度，完善工会工作管理机制。同时根据工作关联情况、风电场地域情况成立四个分工会，每个部门设置工会信息联络员，实现工会工作网络全方位覆盖。此外工会每季度召开一次例会汇报工作，互通信息，及时掌握基层动态，力所能及解决员工实际问题。

　　落实到位，暖民心汇聚发展能量

　　一直以来，河北新能源瞄准职工群众在生产、生活上的迫切需求，着力打造“五个工会”，把服务职工各项工作切实落到实处。

　　加强对困难员工的慰问救助工作，对生活确实困难的员工进行经济扶助，切实为员工办实事、办好事，把党的温暖、领导的关怀送到群众中去。截至2015年，该公司共为困难员工捐款总计达10余万元以上，充分体现了员工互助互济、团结友爱的集体主义精神。在春节、中秋等节假日，该公司领导深入基层风电场慰问一线员工，使他们充分感受到公司的关怀。发挥广大员工在各项工作中的主力军作用，完善《河北新能源公司合理化建议管理办法》。坚持每年一次合理化建议活动，范围包括安全管理、增收节支、生产经营等多方面。现有13条建议采纳并具体实施，运用到各项工作中去，为企业健康稳步发展提供良好的参考依据和经济效益。

　　针对职工反映文化活动不够丰富的诉求，该公司投入资金和力量，新建篮球场地3处，乒乓球场地4处，组织开展了广播操、羽毛球、篮球、跳绳比赛等活动，职工覆盖面达90%以上，活动人次达300余次；在职工最关心的伙食问题上下功夫，该公司不断强化职工食堂管理，在确保食品质量和饮食卫生的基础上广泛征求职工意见，合理调整饮食结构，并根据季节的变化科学搭配食材，及时调整菜谱；对“职工书屋”重新进行装修、改造，购置新书架扩大装书容量，进一步完善《图书借阅管理制度》，并指定专人负责书籍借阅管理，对职工需要的书籍进行摸底调查，及时购买添置，使每位职工都能在书屋借阅到自己喜爱的书籍。目前，书屋已有包括专业技术、管理、文学、历史、各类期刊等书籍2000余本，最近应职工需求又增添了心理健康读物和励志书籍，助推了“学习型企业”建设。

刘卓