大唐广源水电创新形式助推"两学一做"见实效

　　中电新闻网讯 通讯员 黄阳 报道 大唐广源水力发电有限公司在“两学一做”活动，紧扣创新形式这个主旋律，抓紧学劳做实出实效“大卖场”，确保“两学一做”活动深入推进，成效凸显。

　　定制“表”情包规范党群工作出实效

　　广源水电以“融入中心、突出重点、充分应用”为要求，积极推进党建创新有效落地。该公司对党建工作进行统一的流程细化和表格化管理，将日常工作形成一个统一的工作手册进行规范，把每一项工作都形成统一工作流程表并按照表单开展，切实把每一个党建工作案列汇集形成统一的模式进行参照，消除了党建工作向基层党组织延伸的“最后一公里”。通过“一册一表一评”的“表”情包管理模式，使指导性文件和通知不再是“纸上谈兵”，形成工作指导、制度落实和绩效考评的可靠闭环。

　　“有了这个手册，我们党支部的工作不再是瞎子摸象，一册在手，工作无忧”。基层员工口中的“手册”就是该公司制定的“基层党支部标准化建设工作手册”。手册集党建类、思想政治工作类、文化文明建设类、工会及青年工作类、党风廉政建设类工作基本流程和基层党组织思想政治工作10个怎么办等六大内容，是党建、思想政治工作的实务手册。在日常工作里，该公司9个党组织的党建工作按照“手册”的工作要求时间节点开展。“手册”规范了工作流程。不管谁来当党支部书记，都能清楚知晓支部日常工作需要开展的项目和内容。在党组织上下联动中，“手册”统一了工作模式，各项工作步调一致，达到了规范、统一的效果。在提高工作效率上，“手册”减少了工作量，务实简化了党支部日常党建工作任务，同时也给党支部有了自主权，让党支部结合自己实际情况有序开展支部工作。

　　广源水电把政工工作划分为党建类、政治思想教育类、精神文明建设类、工会、青年工作类和党建廉政建设类等6大版块，编制34个工作表。工作表是“手册”的细化，每张工作表单就是把一项日常的党建工作细化成具体的流程做法和要求。各支部开展党建工作只需找到该项工作的工作表，按照工作方法和流程逐项开展，提高了“手册”指向性和实用性。“工作表”列有工作负责人、完成情况等相关内容，该公司要求各基层党组织严格按照“工作表”的标准，做好工作闭环控制。该公司通过检查“工作表”执行情况，以绩效管理的手段对各支部开展的党建工作进行监督和检查，确保基层党建工作的有效开展。“工作表”制度执行以来，该公司把新闻宣传工作列为工作表项目来管理，以绩效管理的方式对新闻宣传任务进行管控，新闻稿件同比增长了60%。

　　广源水电通过发放正反面“典型”评价表，评选党建、精神文明建设和企业文化3大类工作中的典型案例，对正面案例进行经验总结，对反面案例进行剖析整改。通过“案例”比对，对工作开展的过程、处置的方式、做法和取得的成效进行评价，让基层党委工作者在日常工作中遇到类似的事件时，有据可依，有“例”可寻。加大对劳动模范、优秀个人、先进基层组织的宣传力度，开展劳模事迹报告会和企业宣传板报评比等活动，同时，规范了支部创先联建表单，以“互帮互助，以长带短”的形式搭建支部联动通道和员工“人才发展交流渠道”，并不断规范统一“星级党支部”和“星级班组”建设，通过“星级员工”、“四好班子”等各种载体融入到中心工作中。为基层党组织的综合提升创建各种条件，使党建工作在企业生产经营中发挥作用和价值。

　　“三塑”行动浇开安全效益花

　　自安全宣教月活动开展以来，广源水力从“看得见、摸得着、听得清、做得实”入手，借助“两学一做”平台，开展了系列文化建设活动，进一步提高员工安全意识、以更扎实的工作作风，为安全生产提供坚强的思想政治保障。截止目前，该公司完成年发电量目标43.8%，与去年同期相比增幅达40%，所属9家基层企业20个电厂消缺完成率100%，安全运行形势平稳，“两学一做”取得阶段性成果。

　　“微”论坛塑氛围。该公司由党支部牵头设立了安全文化“微”论坛，开展每月一讲，每讲时间10-15分钟，授课人员为本所干部员工，内容包括“星（安全之星）带新（新员工）”技术讲座、文化知识讲座、党课内容等，让每位员工深刻领会安全文化内涵并身体力行不断丰富发展其内涵。今年以来，该公司围绕安全学习教育活动，组织开展各类安全知识讲座10讲，内容包括安全文化理念宣讲、重大安全案例学习，安全危险辨识讲座等。在“微”论坛的带动下，员工们对什么是安全文化，安全文化为了什么的讨论和关注越来越多。该公司结合实际制定出“电厂、班组、个人”三级安全理念体系，过拓宽微信、微视频等新兴宣传渠道，以及“安全杯”安全知识竞赛等活动来检验员工安全知识的“实战”运用能力，历练和增强员工的安全意识。该公司还通过岗位理解描述、工种协会交流、双向互动培训等手段强化操作技能。最后通过形式多样的以考促学、学践结合有效规范安全行为，剔除隐蔽的安全顽疾。

　　“安全之声”塑信念。“读报时间开始喽！三日不读书，语言无味；三日不读书，面目可憎”，随着值班员清脆嗓音响起，班组里年轻的员工纷纷停下手上的活动，自觉聚拢到班组围桌前，开始了每天5分钟听报时间。为使安全文化渗透到各个角落，该公司基层班组利用班前或班后5分钟开展唱红歌、颂誓词、背员工守则、背安全规程、讲大唐故事、读系统报刊等文化活动，并及时将安全文化建设典型案例通过宣传稿件等形式传播。通过每天晨读5分钟《大唐报》和《大唐桂电报》等大唐系统新闻报刊，员工们在岗位上和工作中了解到企业振奋人心的最新消息、把握集团和分公司的最新要求，通过主动发声让平时只用手机上网玩游戏，不看政治新闻的职工能认真了解集团安全工作动向和要求，使“安全之声”成为安全文化建设的集结号。

　　“安全小家”塑品行。该公司上下树立“家思想”，各党支部以抓安全文化为重点，以“安全小家文化”为路径，要求每位员工、每个班组提一句安全口号，并根据本岗位工作特点对自己提出“我要安全”的自我要求。各基层班组精心制作了粉红色心型温馨安全提示卡，定期开展安全锦囊征集、违章人员亲情教育、事故案例现“身”说“伤”、安全主题征文集等特色文化活动极大地激活了全体人员的安全细胞。公司还以员工家庭为单位，班组学习室排列员工全家福，粘贴妻子、子女的安全寄语，设立读书角、每日一题学习牌板，处处诠释安全共识。从而促进员工养成良好习惯，把安全文化的软实力转变成推进安全发展的驱动力。

周小博