金元集团纳雍电厂举办青年讲堂“开讲啦”
中电新闻网讯 通讯员 路旭 报道 2016年1月12日,纳雍电厂举办了该厂首堂青年讲堂对话栏目“开讲啦!”,该厂厂长范德胜作为第一期开讲嘉宾开始第一堂课,对该厂员工进行心灵按摩,思想触摸。
第一节 “和”文化
同与异的关系。不同的人有不同的思想,不能强求完全一致,我们要能够求同存异,共同发展。在国家电投“和”文化氛围下,我们要适应国家电投创新型,国际化的发展战略规划,要拥有包容开放的心态。
低调做事,包容创新。团队建设更多是求“和”,提倡中庸之道,不可能一个团队所有人都是优秀的,有优秀的带队,有懒惰的掉队,中间还有一大批平庸看热闹的,团队建设要充分利用优秀,大力推进平庸,积极带动掉队的同志。让好的同事拥有更广阔的成长空间,培训出中间观望的同志,让掉队的同事能够发展起来,团队建设就取得成功。
放大镜与墨镜。戴上放大镜可以更加看清楚事物的真实面目,更加有利于判断,戴上墨镜就什么都看不清。甄别一个人的优秀与否,我们要戴上放大镜,而不是戴上墨镜。戴上放大镜可以明察秋毫,戴上墨镜肯定不能走远路,那么我们平时工作做事需要戴上什么样的眼镜,那就要看我们想走什么样的路线。
第二节 坚持、坚守,做有价值的奋斗者
2015年以前,纳雍电厂交通不便,周边环境差是我们面临的实在困难。职工想回家都很不容易,需要在路上浪费掉很多时间,陪在家人身边的时间就少了。纳雍电厂一直存在一个关键问题,大而不强,电量紧缺时有有负荷缺煤,煤炭充足时有煤缺负荷。面对困难不要怕,我们要发扬公司“人和、效优”的价值观。
千方百计想办法,千辛万苦跑市场。现在电力市场竞争大,我们要发挥“两千”精神,以饱满的热情迎接新时期的挑战。在竞争电力市场的同时,内部要保证机组长周期,安全稳定运行,在需要的时候能够顶得上,发得出。
高速公路通了,铁路通了。我们要一起奋斗,拥有良好的价值观,建立健全价值评估体系,价值体现,价值导向,价值分配,提高价值创造的能力。让员工不落伍,不后退,不当逃兵,在集团公司的大舞台上能够舞出精彩。
第三节 寒冬怎么办
机制建立健全 。建立好的机制,用机制促进员工奋斗,把积极的人变得更积极,把消极的人变得积极起来。良好的机制可以变得更加有序,凡事都有参考,员工的努力就更加能够动力强劲。
找短板,降成本。节约一分钱比挣一分钱更加容易,在企业面临冬天的同时,我们要改变原来大手大脚的习惯,谨慎持家,节约成本。平时工作中不断找到自身的不足,并改进,大家一起努力,冬天一定能够挺过。
冬天离春天很近。冬天来了,我们要强身健体,要有信心、决心和勇气。回头看看我们走过的路,一步一步坚实地走下来:三、六、九文明生产治理打下基础;反对不作为,提升执行力改变不良习惯;展亮点,补短板促进步;自己动手,降本增效取得实际效果;三出三提升不断出成绩。
第四节 与员工对话
员工提问1:“您好,范厂长,我是电热二部搞环保工作的路旭,公司与纳雍建立了多年的合作,并且今年还安排了1000万资金的精准扶贫,现在有三家公司在纳雍发展风电,金元有没有考虑也在纳雍发展风电?”。这是一线员工与范厂长就公司发展战略的简单对话。范厂长回答:“公司考虑过,并与地方相关部门洽谈了解,由于条件不太成熟最终没有开展。”
员工提问2:“范厂长,您好,我是电热二部环保小组的熊义云,现在高速公路通了,铁路通了,我们厂有没有考虑在粉煤灰利用上更加深入,还有现在电力销售有没有想过尝试售电互联网++”。范厂长回答:“未来电力市场就是放开中间,管住两头,机会越来越多,竞争越来越大,粉煤灰利用方面我们一直在努力,争取更好实现利用价值”。
大家还讨论了培训与修旧利废相结合,提升培训效果等。通过面对面交流开讲,让员工更加了解企业的发展方向,更加紧密地围绕企业的发展调整自身发展,始终保持与企业同步。最后,开讲嘉宾范德胜还送学员三好:“心情好,收益好,身体好。”
刘卓
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