新乡豫新发电强化党建绩效考核
中电新闻网讯 通讯员 马静宣 报道 新乡豫新发电公司党委以抓基层、夯基础、激活神经末梢、建设特色党支部为导向,全面推行党建绩效考核制度,成效显著。
该公司党委对照全年党建绩效任务,建立基层组织、思想政治工作、企业文化、宣传思想、党风廉政、团青工作十大考核模块,细化38项具体考核指标,科学设置每项指标的具体考核标准,使党建各项工作任务分解到岗、考核到人,推动党建工作从以往的“开会学习、义务劳动”,向真正重实效、夯基础的“实打实”工作模式转变。
严肃考核制度。在推进绩效考核工作中,豫新发电公司党委改变传统的“听、查、讲、评”工作方式,综合运用月度通报、随机抽查、考核公示等手段,定期深入到一线党支部,接地气、查实情。在月度考核时,严格落实党建考核监督制度,量化考核指标,建立起一套集“述职述廉、全面考核、定期督导、评比通报、责任追究”于一体的考评体系,激励支部书记管党治党,有激情、干实事。
抓实主体责任。严格落实支部书记“第一责任人”责任和“一岗双责”制度。把党建工作摆在履职的重要位置,每月召开政工例会,研究解决基层党建工作的重要问题。健全党建工作通报制度,每月在政工例会上通报党群工作落实情况。
主动服务基层。在服务生产经营方面,把“创岗建区”融入到生产经营中,全公司建立 21个“党员责任区”和35个“党员先先锋岗”党支部与党员和员工的所在岗位签订了责任书,要求责任区内的党员做到“零违章、零违纪”。
通过扎实有效的党建考核工作,使党员走在前作表率,在技术攻关、节能降耗、设备检修等攻坚克难任务中,党员总是挺身而出,刻苦攻关,有效地破解了生产经营难题。企业实现安全生产4561余天,供电煤耗、发电厂用电率、发电油耗等节能指标逐年下降,为企业扭亏为盈,实现历史性的盈利提供了可靠的保障。
刘卓
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