华电福新池潭水电厂群众路线教育实践“强整改、促巩固”
2015-03-05 11:25:58 来源:
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电力18讯:
“改进了供电管理不完善、员工精气神不足、综合产业难管理、7S管理等问题。”“对中层干部提出“三个讲”要求,调研、开发综合产业发展新项目,探析提高人力资源效能效率新办法。”
3月2日,在华电福新能源池潭水电厂召开的2015年工作会议暨九届六次职代会上,该厂对党的群众路线教育实践活动整改情况进行通报。
经过整合归类,该厂已完成9大方面整改,如运用科学理论指导实践学用结合不够、调查研究不够深入、联系帮助群众不够、工作作风不务实、工作效能和管理效率不高等。通过整改,有效解决了“四风”和群众反映强烈的突出问题,让职工群众感受到了领导干部作风和企业风气的新变化。
在作风建设上,坚持为职工办好事、实事,解决改革发展决策问题。建立泰宁职工食堂、改进午餐补贴发放形式、改进职工津补贴发放、发放工作服等;完成的决策有加快扩建项目前期进度、改革综合产业发展模式、优化物业管理等。在创新管理上,对零星报销单、差旅费报销单、津贴表等进行改进;对地下车库、自行车棚的停车进行规范管理;加强职工食堂管理,美化用餐环境。在管理方式上,开展岗位履职自我提升活动,在#1机组A修中开展“五比五促”劳动竞赛。推进7S管理,改善办公区、厂区生产工作环境。加强视觉文化建设,在办公区制作了一系列的企业文化元素的标语、标识、看板。制订个人电话费定额管理办法,厂领导、中层干部的通讯费用主动往下调,让员工们都能享受到管理福利。为每位员工发放了优秀员工成长丛书《责任放在第一位》、《员工必备的16种精神》两本书籍等。在制度建设上,修订《池潭水电厂会议管理办法》、《池潭水电厂公文管理制度》、《池潭水电厂评先创优管理办法》等。(罗建忠 )
“改进了供电管理不完善、员工精气神不足、综合产业难管理、7S管理等问题。”“对中层干部提出“三个讲”要求,调研、开发综合产业发展新项目,探析提高人力资源效能效率新办法。”
3月2日,在华电福新能源池潭水电厂召开的2015年工作会议暨九届六次职代会上,该厂对党的群众路线教育实践活动整改情况进行通报。
经过整合归类,该厂已完成9大方面整改,如运用科学理论指导实践学用结合不够、调查研究不够深入、联系帮助群众不够、工作作风不务实、工作效能和管理效率不高等。通过整改,有效解决了“四风”和群众反映强烈的突出问题,让职工群众感受到了领导干部作风和企业风气的新变化。
在作风建设上,坚持为职工办好事、实事,解决改革发展决策问题。建立泰宁职工食堂、改进午餐补贴发放形式、改进职工津补贴发放、发放工作服等;完成的决策有加快扩建项目前期进度、改革综合产业发展模式、优化物业管理等。在创新管理上,对零星报销单、差旅费报销单、津贴表等进行改进;对地下车库、自行车棚的停车进行规范管理;加强职工食堂管理,美化用餐环境。在管理方式上,开展岗位履职自我提升活动,在#1机组A修中开展“五比五促”劳动竞赛。推进7S管理,改善办公区、厂区生产工作环境。加强视觉文化建设,在办公区制作了一系列的企业文化元素的标语、标识、看板。制订个人电话费定额管理办法,厂领导、中层干部的通讯费用主动往下调,让员工们都能享受到管理福利。为每位员工发放了优秀员工成长丛书《责任放在第一位》、《员工必备的16种精神》两本书籍等。在制度建设上,修订《池潭水电厂会议管理办法》、《池潭水电厂公文管理制度》、《池潭水电厂评先创优管理办法》等。(罗建忠 )
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