云冈热电公司安全文化建设喜获硕果

电力18讯：

    在2014年，云冈热电公司以提升安全管理、落实安全生产责任制为主线，主要在安全文化建设方面下功夫，狠抓制度贯彻和落实，实现了安全生产持续稳定的良好态势。近日，在2014年度全国“安康杯”竞赛活动中，云冈热电公司喜获“优胜单位”的称号，这是该公司继2013年度获得此项荣誉后的又一殊荣。
    创新机制，夯实安全基础
    “我们在工作中必须坚定不移推行那些行之有效的安全生产长效机制，并结合实际不断创新管理机制以适应企业的发展需要。”这是全体员工的心声，是军令，更是冲锋号。
    该公司将夯实安全生产基础，作为申报“全国安康杯竞赛优胜单位”的前提条件，通过细化措施，完善制度、优化管理，有效提升了企业安全生产水平。工作中严格执行点检定修制、集控运行制和项目管理制，认真落实好“四评价”工作，充分发挥“两库”、“两制”的作用，按照“五确认，一兑现”的工作方法，落实责任，高质量完成问题整改。同时，将安全生产“三讲一落实”活动与班组“6S”管理和反违章工作相结合，落实班组长和工作负责人的职责，筑牢安全生产第一道防线，做实基层、基础、基本功。
    同时，该公司领导班子成员深入基层班组，积极参加了“安全日”活动，与一线员工面对面、心贴心交流互动，听取基层一线员工对安全生产工作的意见，现场解决困难和问题。结合机组检修开展了非生产人员、职工代表安全特巡活动，建立起了生产一线人员与管理岗位人员沟通的通道，极大扩展了安全管理的覆盖面，而由总经理和党委书记带队定期对生产现场进行安全大检查，则减少了安全管理各环节中的漏洞和死角，形成了安全生产高压态势，有效提高了现场安全管理水平，实现“九杜绝”和全年无非停、无人身伤害的目标，为申报“全国安康杯竞赛优胜单位”奠定坚实的安全基础。
     强化培训，提升安全意识
    “提高安全生产意识对于增强安全管理水平至关重要，尤其对于我们这些刚毕业没有工作经验的大学生和外包工程队伍。”设备部员工刘磊说道。
    该公司围绕“安康杯”竞赛主题，在完善安全管理制度、创新安全目标考核机制的同时，把企业员工的安全意识教育覆盖到所有部门，贯穿班组以及生产经营涉及到的每一个具体岗位。为强化管理范围，该公司在安全管理上坚持“大云电”的管理理念，将外委队伍纳入到企业安全管理的范围，实现安全管理全覆盖。
    在2014年检修高峰时段，入厂外来施工队伍25个，外来人员高达1400人，为此，该公司在2014年年初从“短板”入手、从问题着眼，充分利用各种途径、各项形式认真开展了教育工作，全面夯实安全生产基础。该公司利用各种途径认真开展教育工作，生产部门制定了安全培训计划，每月以专业讲课和班组自学的形式开展培训。针对外包工程队伍较多的实际情况，成立了反违章纠察队，组织观看安全教育片，进行《安规》入厂考试，不达标者禁止进入现场进行生产作业。安监部则按照工作要求不定期组织相关人员进行各种应急事故演练，为使预案演练达到应有的效果，演练部门严密制定演练计划，使其尽可能切合生产实际，并加强与社会专业应急队伍的联动，确保达到锻炼队伍的目的。
    文化融入，规范安全行为
    该公司将安全文化建设作为提升企业安全管理水平的关键来抓，通过开展安全文化主题活动，逐步将安全文化理念渗透到每位员工思想中，用安全文化的影响力潜移默化地转变员工的思想观念，规范员工的操作行为，提升员工的个人素养，达到人、机、环境的和谐统一。
    该公司将安全文化建设与日常管理工作融合，入位到位。坚持实施安全文化“固化”和“物化”，在规章制度建设、日常工作开展、员工后勤服务等各个角落和环节中，体现企业标识、文化理念和行为准则，使员工置身于有明确安全文化提示的环境中，强化对安全文化的理解与记忆。
    根据企业职能部门的不同，该公司还分别开展了“争创平安和谐职工之家”和“亲情一家职工之家”主题活动，将亲情化管理引入到安全文化建家活动中，探索出亲情管理、爱心护航、关爱保驾的人性化管理模式，形成了建家的凝聚力。利用安全生产月活动，组织开展“安全家书”、“亲情一家”、“岗位探亲”等活动，实现亲情和安全的有机融合。在建立和完善职工之家管理体系中，进一步落实建家责任制，加强对已经建设好的职工之家的管理，做好“家”前监督和“家”后活动实施等工作。
    此同时，还通过开展“四查一改”、“安全知识竞赛”、“安全生产示范岗”、“安全征文”、“安全E漫画”、“安全隐患速拍”等一系列安全生产宣传教育活动，进一步提升员工的安全意识。（任超群）