宿州公司“六个一流”助力新年安全生产

本网讯 2月19日，节后上岗第二天，华电宿州公司召开安全生产委员会第一次全体会议，部署全年安全生产工作，抓落实、强执行、夯基础，努力建设“六个一流”安全生产示范企业。

今年是党的百年华诞，也是“十四五”的开局之年，确保安全生产意义重大。宿州公司深入贯彻习近平总书记关于安全生产和生态保护的重要指示批示精神，以高标准、严要求确定了全年安全生产人身零伤害、环保零违规、机组零“非停”、锅炉零泄漏、人员零违章、操作零差错、保护零误动“七零”目标，持续做好集团公司本质安全型五星级企业创建，以“六个一流”确保安全稳定。

“两外”管理创一流，确保人身零伤害。抓住重点人群、重要区域、重点时段、重大技改四个方面，做实“培训、交底、监督、双述、总结”五个关键环节管控，细化“两外”安全管理制度，优化各环节流程，落实各项措施要求，从根本上消除“两外”事故隐患。严格落实“两外”管理“8+3”要求，对于交底后仍然违反的“两外”人员“零容忍”，直接清退，并追究项目所在部门的管理责任。

环保管理创一流，确保环保零违规。从制度体系建设、现场环保管控、环保风险点分析与应对、环保应急等方面持续完善方案，完善生态环保责任清单，以《环保监督周报》、督办单等为手段，实现生态环保风险防控常态化。密切关注国家碳配额动态，做好碳履约，跟踪碳交易额。

运行维护管理创一流，确保机组零非停。抓实单体设备零非停管理，按照“原因分析彻底、隐患排查全面、防范措施有效、闭环整改到位”的原则，举一反三消除隐患，以单体设备“零非停”保证机组“零非停”。严格执行设备双主人制，确保设备处在最佳运行工况，实现全时段本质安全运行。

锅炉防磨防爆创一流，确保锅炉零泄漏。坚持“逢停必查、查必查全、查修分离”和“一审三查两分离”管理机制的工作要求，把同类型锅炉设计缺陷、运行典型缺陷等检查部位纳入检查计划中，制定检查清单，实现关口前移，防止出现监督“死角”。开展“无超温”班组创建活动，对超温情况日检查、日通报、日考核。

节能降耗工作创一流，确保指标在集团领先。深入运行优化节能管理。重点做好机组启停、运行小指标、燃煤掺烧掺配、机组负荷经济调度等日常管理；提高真空、主汽温等对煤耗影响较大参数的小指标竞赛分值权重，利用好运行值班员绩效评价系统，提高运行值班员主动调整参数的积极性，保证机组日常参数压红线运行。

现场7S管理创一流，确保现场环境在区域名列前茅。常态化开展7S管理再提升活动，重点对锅炉、脱硫、输煤和炉后等区域进行再打造，提升现场7S水平。开展“无泄漏”班组创建活动。针对脱硫、风烟、除灰以及炉本体系统等跑冒滴漏问题，制定“无泄漏”班组创建方案，抓好过程管控，确保治理效果。