【通讯】固本清源 浙江公司安全管控升级

“绿水青山就是金山银山。”“强化生态环保管控，打好污染防治攻坚战。”在3月17日浙江公司召开的2020年的安全生产委员会第一次(视频)会议上，对持续深化本质安全型企业建设，落实生态环保责任作出要求。

保障安全生产，是高质量、高效率发展的基本内涵。浙江公司深化政治担当，克服疫情突袭、检修任务繁重等诸多困难，以制度建设提升治理能力，全面推行风险分级和隐患排查双重预防机制，深化本质安全型企业建设，构建党政同责、生态并重、自主管理的安全工作新常态。

双重机制是重点

浙江公司全面推行风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，累计修订安全制度128个，确立较大以上风险作业157项，设置固定式风险告知牌103块。通过定级、定人、定岗、定责，构建“责任全覆盖、监管无盲区”的网格化安全管控模式。在预防机制下，拧紧“明责、履责、督责、问责”的责任链条，半山公司自行制定《生产设备故障报告制度》、《提高机组启动成功率专项行动方案》，将保持健康设备的压力层层传递，强化监督执行。

抗“疫”保电的实战中，浙江公司明确责任织好体系网，统筹疫情防控、生产经营、项目发展、基建复工、物资保障等工作情况制定“一企一策”服务当地复工复产。基层各单位克服诸多困难，针对春节期间道路封锁，人员返岗困难的实际情况，制定《生产人员值班备班方案》，确保生产返岗人员可控在控。半山公司“90后”黄佳敏绕路两小时赶赴现场，“全副武装”完成#2A中压给水泵油色异常换油等维护工作；江东公司运行值长朱伟年手握手电筒和点温枪，穿梭在主厂房例行巡检每班不少于6次，双机顶峰等重大操作时巡检次数还会增加。严密保障安全生产。

据悉，结合区域治理能力提升，华电浙江公司安全应急重点解决影响应急处置效率的问题，将从体系机构、预案可操作性、演练质量、应急物质等各方面进行评估完善。

生态环保是核心

浙江公司把生态环境风险防控纳入常态化管理，完善环保自律三级管控体系和环保风险防控机制，形成“一案一策一结论”问题台账，实施问题台帐清单式管理，建立销号制度。

在扎实的调查研究基础上，该公司寻求安全环保领域的新思路、新办法，针对不同地域特点和环保要求，进行生态修复和养护，废水、噪音综合治理等工作。运河生态走廊连线景点和周边住宅、企业，半山公司结合道路美化改造工程，重建该区域雨水系统，做到雨污分排，所有废杂水按水质进行分门别类后回用、纳管，燃机LVE升级改造全部完成，单台燃机每年可减少NOx排放9450kg，助力生态净化升级。风场的建设维护项目，因大件设备运输往往需要修筑上山道路，或多或少会对地表植被造成破坏，舟山公司极组织施工单位进行施工道路修整、排水沟修筑和挡墙砌筑工作，并特聘请专业设计单进行复绿，合理安排了风机施工、道路硬化、生态修复，做到了“大风车”与青山美丽景观有机融合。

以更宽的视野了解安全生产和环境治理的趋势、先进做法，浙江公司先后组织电科院对四家燃机单位开展了生态环境综合评价工作，四家燃机单位共完成整改129项。制定发布《环境影响评价和水土保持前期工作管理办法》等四个前期基建环保制度，对于建设项目，严格按环评批复、水保批复及“三同时”实施方案落实环保水保措施。

技术变革是挑战

浙江公司着眼能效对标和机组可靠性，以技改检修管理突出问题治理为导向，充分利用能源互联网+、大数据，探索检修自主创新，引进新装备、新技术，从源头寻求安全生产管理水平有效提升，助推本安企业建设。2020年，浙江公司将投入经费在区域各单位相继实施低氮锅炉改造项目，后续推广将完成后氮氧化物排放浓度不高于50毫克/立方米。

“钉钉，安全隐患通知来了。”这样的工作方式让人员分散在多地的项目管理、生产人员实现移动化管理办公。在半山公司，同步实现了9FA燃机机组智能化的光字报警模块和燃机逻辑的可视化。为保障设备健康、安全环保与高效生产协同，浙江区域强化环保数据日常管理和CEMS系统的日常维护，布局信息化管理和移动端-PC办公一体化，开展新能源安全（质量）专项提升，风机故障多数据模型有效指导现场运行，提升风电机组的安全可靠性。

“流域高山林立，水情测站19座，维护里程多达一千公里，其中库区中继站共两座，中继站最高海拔1130米。”水电企业乌溪江公司在实施太阳能架改造和电台控制电路的优化升级后，降低能量消耗和维护人员野外工作安全风险，实现科学调度、准确预警。