四川南桠河水电分公司流域集控中心实现安全生产2500天
截至10月30日,四川南桠河水电分公司流域集控中心实现连续安全生产2500天,再次刷新该中心安全生产长周期记录。
长期以来,该公司始终坚持将安全置于企业工作的最重要位置,并抓住安全文明生产标准化建设、集团安全性评价等契机,不断夯实安全生产基础,深化本质安全型企业建设。
重防控,深化安全管理。该公司深入贯彻集团公司年中工作会精神,以“零事故”为目标,全力提升企业安全环保水平,进一步创新安全管理方式,做好缺陷周统计、月通报,重点抓好重复缺陷的分析处理,严格闭环管理;针对各类违章,采取“零容忍”工作态度,严格落实各级安全生产责任制,以问题为导向,层层落实安全责任,保持安全生产高压态势,加大隐患排查的力度,加强现场监督检查,严防“无票”作业、“三违”等现象发生。
重治理,强化设备管理。该公司进一步健全设备治理机制,狠抓两站主辅设备管理及维保工作,通过对电站设备运行状况的全面分析,确保机组运行健康;在高负荷期间有针对性地开展设备特巡工作,提高巡检质量,及时发现、消除设备可能存在的缺陷隐患,确保不发生设备异常;及时消缺,将设备隐患消灭在萌芽状态,杜绝机组带病作业,确保机组健康、稳定、经济、高效运行。
重优化,提升营销管理。该公司牢固树立流域“一盘棋”思想,进一步提升流域统调工作,联合流域单位,形成统一指挥、积极跟进的工作机制,形成流域合力,重点突破营销工作中的难点问题。联系流域电站建立统一的电量协调组,加强与调度的联系,随时掌握电网负荷变化情况,及时汇报并调整运行方式,抓住一切可能的发电机会;落实发电量进度动态跟踪机制,紧盯电网计划和调度,做到指标到厂、责任到岗、措施到位、考核到人。
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