望亭发电厂:“三举措”践行全员绩效力促安全生产
本网讯 “一定要激发起干部职工干事创业的主人翁精神。”在望亭发电厂月度考评会上相关领导如是说。
近日,为了弘扬敬业爱岗精神、激发创新创效活力,该厂不断探索新方法,让想干事、能干事、干成事者有“舞台”。在企业年度重点工作11号机组大修前夕,该厂修订了《大修目标责任奖惩协议》,通过实行“细化考核指标,明确考核权重,提高考核力度”三大举措激发干部职工战斗力,助推“安全、优质、高效、按期”完成机组大修任务。
细化考核指标,量化考核标准,促进提升机组检修质量。协议重点细化了检修质量目标,增加了预热器漏风率、锅炉效率、汽轮机热耗等经济性指标,促进提升修后机组经济性。为保障修后机组设备长时间稳定运行,增设了修后100天内、200天内及300天内三个时间段的考核指标,同时考核标准主要以“奖优”为主,充分发挥绩效考核的引导功能,让干部职工聚焦“工艺、质量”关键点,促进提升机组检修质量水平上台阶。
明确责任部门,设置考核权重,助推责任层层落实。协议紧紧围绕11号机组大修期间安全、质量、工期、费用控制等考核指标,明确责任分工,把责任层层落实,并设置考核权重,强调奖惩落实到“部门”,到“个人”,促进提升主观能动性,激发工作积极性,真正发挥绩效考核的指挥棒作用。
提高奖惩额度,强化考核力度,积极践行全员考核管理理念。修订后,风险金额度和奖励基金额度较原来翻倍,强化厂部对本次大修工作“奖优罚劣”力度,是该厂持续推进全员绩效管理工作的有力实践之一。通过全员绩效引导全厂职工一起为企业拼搏奉献,激发干部职工干事创业的内在动力,让“干与不干一个样、干好干坏一个样”的问题成为过去,为企业安全生产提供有力保障。
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