煤制油包头煤化工公司安全运行逾3000天

截至1月7日，煤制油包头煤化工公司实现安全生产运行3028天。

长期以来，该公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，严守“泄漏、着火就是事故，责任非停就是事故”的安全管理理念，以“实现零死亡、力争零伤害”为目标，以落实业务保安及安全生产责任制为基础，持续推进安全风险预控管理体系落地运行，加大隐患排查治理、危险化学品和重大危险源管控力度，不断提升安全管理水平，实现了装置“安、稳、长、满、优”运行。

落实业务保安，编织安全管控立体网。该公司始终坚持“谁主管谁负责”“管业务必须管安全”的安全管理理念，编制了岗位安全生产责任制清单，将安全责任层层分解，强化责任落实，做到业务工作与安全工作同研究、同部署、同督促、同检查、同考核、同问责，形成齐抓共管的立体式安全管控局面。推行业务保安后，各专业把安全管理的主动性融入管理中，压实安全生产责任，推进风险预控体系落地运行。进一步管控动火作业和受限空间作业的数量及作业时间，认真执行“可动可不动的火坚决不动、可进可不进的受限空间坚决不进”的作业原则，从根本上降低事故发生几率。

开展安全培训，提升员工安全素养。该公司积极组织开展员工安全培训，将安全培训细化到每个作业环节，使培训工作在一线落地，实现了包括直接作业安全知识以及消防、个人防护器材使用为主要内容的全员三级安全再教育覆盖率达到100%。对班组长进行专业培训，提高其安全管理水平，强化岗位员工的安全意识，逐渐形成良好的安全文化氛围。结合实际开展有针对性的防雷击、防洪、防火、防风、防寒等应急演练活动，采取“不定项”突击抽查演练模式，不断锤炼公司应急响应处置能力。

加强隐患排查，筑牢安全生产根基。该公司在“泄漏就是事故”的管理理念基础上，抓设备、工艺和防冻防凝基础工作，坚持开展日常安全隐患排查，全面落实隐患排查机制，组织开展了“一学、两做、两查、四确保”、防雷防静电和储运罐区等专项安全隐患排查活动，使现场“跑、冒、滴、漏”得到有效治理，减少了伤害事故发生。将消防气防管理关口前移，定期进行防火巡查，确定巡查人员、内容、部位和频次，确保防火巡查率达到100%。开展消防专业检查，对公司范围内的安全疏散通道、消防车通道、消防水源、灭火器材配置、重点工种人员以及其他员工消防知识的掌握情况、消防重点部位的管理情况等内容进行检查，针对检查发现的隐患问题及时督促并完成整改落实。不断探索激励员工主动发现安全隐患的新方法，持续激励生产一线员工查找安全隐患的积极性，保障装置安全稳定运行。