葫芦岛热力公司管理三步走把好安全关

       本网讯　在冲刺全年各项目标的关键时刻，辽宁大唐国际葫芦岛热力有限责任公司坚持安全生产高压态势，持续加强工程安全管理，利用安委会、安全网例会、安全专题会及安全日活动，坚持“三步走”，部署各项安全生产工作，切实做到防患于未然，确保该公司热网工程建设顺利有序进行。

       严把外包工程“六道关口”。该公司严把现场准入管理，强化安全监督意识，将各参建单位安全管理人员共同纳入公司安全管理体系中，并与参建单位签订安全协议和安全责任承诺书，不断完善经安全培训与考试制度。对起重作业、焊接作业、现场临时用电等进行现场安全隐患排查，及时消除各类安全隐患。

       提高参建人员安全意识。该公司定期组织安全管理制度学习，组织心肺复苏培训、施工现场垮塌应急演练、有限空间作业窒息应急演练及大型机械事故应急演练，切实提升了参建各方对突发事件的应急响应能力；组织各参建单位施工人员安全教育考试，并在开工前对施工人员进行安全、技术交底。

       狠抓反违章管理。该公司严格施工现场管理，严格履行高风险作业、起重作业等许可手续，强化现场监护；强化标准、“三措两案”的执行，健全人防、物防、技防措施，加强现场动态检查，并采取强化处罚力度、停工整改、清退等手段，保持反违章高压态势；严格落实“业主带班”制度，每个标段确定一个业主带班人员；业主带班、生产值班人员和监理人员必须按照施工作业时间进行旁站，做到“作业不停、巡查不断”，提升对高风险工程作业的管控，确保工程安全。